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Empresario: ¿hacía donde va el dinero y el tiempo de vuestras organizaciones?

Foto I Pirámide Responsable.

Si en una mano pones tu dinero y en otra tu tiempo y ambos los lanzamos al aire, ¿hacía donde se dirigen?… míralo bien, porque la dirección que tomen es la estrategia de tu vida.

Este mensaje también es válido para cualquier empresario, comité de dirección o líder empresarial:

¿Hacía donde va el dinero y el tiempo de vuestras organizaciones?

En esa dirección va también vuestra estrategia empresarial. Lógicamente, dedicáis mayores recursos a aquellas áreas estratégicamente consideradas más importantes por su impacto en la cuenta de resultados.

Empresarios, directivos y líderes del mundo empresarial os invitamos el próximo día 14 de noviembre en el auditorio de Bankia de Madrid (de 09.00 a 12.30) a:

III Pirámide Responsable: Líderes estratégicos, no cosméticos. 

Donde líderes del mundo empresarial y social nos hablaran de como al invertir tiempo y dinero en fines sociales, logramos impactantes objetivos empresariales.

El hacerlo realidad depende del liderazgo de la Alta Dirección. 

Para ello tenemos solo 300 butacas destinadas a líderes del mundo empresarial y social.

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El aforo es limitado

¡REGÍSTRATE AQUÍ!

REGISTRO – III Pirámide Responsable – Líderes estratégicos, no cosméticos

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Evento: III Pirámide Responsable – Líderes estratégicos, no cosméticos

Disponemos de 300 butacas para LÍDERES de organizaciones del mundo empresarial y social.

#IIIPiramideResponsable 

Objetivos:

  • Mejorar la productividad de empresas y entidades sociales a través de una nueva forma de trabajar basada en el compromiso y trato de igualdad de planos entre el mundo social y empresarial.
  • Implantar nuevos modelos de gestión a través de eventos y proyectos responsables,  para generar el máximo de oportunidades fomentando el desarrollo de habilidades, la retención del talento y  la empleabilidad.
  • Ser más competitivo mediante la vinculación de objetivos empresariales al logro de fines sociales.
  • Ser un referente en el mercado por las buenas prácticas corporativas en materia de gestión de personas.
  • Impulsar la cooperación entre empresas y entidades sociales.

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El aforo es limitado

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REGISTRO – III Pirámide Responsable – Líderes estratégicos, no cosméticos

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La adolescencia de la RSC

Desde niños nos enseñan dos únicas maneras de ayudar al menos beneficiado. Donándoles nuestro dinero y materiales, o donándoles nuestro tiempo.

Cuando hace más de 10 años idee el Día Solidario de las Empresas era consciente de que dicha jornada era un bello encuentro. Como dos novios que quedan por primera vez.

Pero, ¿se imaginan a dos novios quedando más de 10 años para ese primer café?

Eso es lo que está sucediendo con el voluntariado corporativo en general. Nos hemos quedado en la adolescencia de la RSC.

La evolución de las donaciones y el voluntariado corporativo, llegará a través de los eventos y proyectos responsables, donde se cuida por igual el beneficio del mundo social y empresarial en cada acción. Donde el mundo social genera recursos, y el mundo empresarial se beneficia igualmente de ellos.

Como en la relación de pareja, podemos comenzar dándolo todo sin recibir nada a cambio en una fase inicial, pero no podemos pasarnos así toda la vida. Eso nunca funcionaria.

Siempre he pensado que ayudar a través de donaciones de tiempo o dinero son el inicio de un bello camino. Son actualmente imprescindibles. Pero no son la solución a los fines sociales y menos a los objetivos empresariales.

En toda relación humana duradera el único hilo conductor es el del beneficio mutuo. En terminos de RSC es lo que podríamos llamar #valorcompartido

Hagamos que este amor entre el mundo empresarial y social deje de ser “platónico” y adquiera la madurez de toda bella y larga relación.

Antonio Mateo Santana – Fundador Helping by Doing Foundation.

Foro III Piramide Responsable: 14 de Noviembre 2018 en el auditorio de Bankia en Madrid

Ejemplos de Valor Compartido

Entendemos por Valor Compartido como el trato en igualdad de planos entre el mundo social y empresarial. Ese trato queda reflejado a través de Eventos y Proyectos Responsables desde donde ambos mundos refuerzan fines sociales y objetivos empresariales.

Reforzamos esta afirmación con 5 ejemplos donde:

  • Las entidades sociales generan sus propios recursos para obtener ingresos a la vez que refuerzan sus fines sociales.  
  • Las empresas refuerzan sus objetivos empresariales a través de impactos sociales: 

1.- PROYECTO SUMANDO TALENTOS:

  • Impacto Empresarial: Trabajo en equipo y desarrollo de habilidades directivas.
  • Impacto Social: Asesoramiento y acompañamiento para hacer realidad proyectos de emprendimiento de jóvenes más desfavorecidos socialmente.

Video (Evento para Ferrovial):

2.- PROYECTO MEJORES:

  • Impacto Empresarial: Empoderamiento, comunicación, desarrollo de habilidades directivas.
  • Impacto Social: Nuevos caminos para la reinserción socio laboral de jóvenes en riesgo de exclusión social.

Video (Evento para más de 25 empresas en sus diferentes ediciones, destacando el apoyo y desarrollo por parte de la Fundación CEU San Pablo a través del Campus CEU Mejores):

3.- EVENTO BALONCESTO SOBRE RUEDAS:

  • Impacto Empresarial: Teambuilding, trabajo en equipo, liderazgo y superación.
  • Impacto Social: Empoderamiento, inclusión y liderazgo.

Fotografía (Evento para COFARES): img_8955

4.- EVENTO COMUNICACION CON VALOR COMPARTIDO

  • Impacto empresarial: Comunicación y trabajo en equipo.
  • Impacto social: Inclusion, empoderamiento y liderazgo.

Fotografía (Evento para COFARES): img_9297

5.- PROYECTO BRAND & IMAGE

  • Impacto Empresarial: Imagen de marca, desarrollo de habilidades directivas, orgullo de pertenencia.
  • Impacto Social: Empoderamiento.

 

Foto (Evento para L´Oréal):

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DEMOSLE TOTALMENTE LA VUELA AL CALCETIN DE LA RSC

En general, llevamos trabajando años casi exclusivamente en dos escenarios dentro de la RSC, las donaciones y el voluntariado corporativo. En ambos casos hay diferentes propuestas: concursos, jornadas de voluntariado, pro bono, premios …

Ambos tienen un denominador común nada favorable: se sitúan desde en un plano diferente el mundo social y empresarial.

Aun así, los dos escenarios comentados son importantes para el apoyo al mundo social, eso es indiscutible. Pero hay que buscar nuevos espacios a mi entender “más saludables” desde donde el mundo social y empresarial se sitúen en un mismo lugar.

Mi propuesta es que compartamos el mismo plano con los más desfavorecidos, para que sea un lugar de encuentro, de plena igualdad, de mismos derechos, de aprendizaje mutuo y de oportunidades, todo en ambos sentidos. Dejemos también liderar a quien normalmente tiene menos oportunidades.

No me gustan esos concursos de posibles donaciones donde cientos de entidades sociales presentan sus proyectos, para ver si la plantilla de una empresa decide votarte. Me recuerda a esos bailes de salón donde hay un feo o fea que esta esperando desesperado/a a que alguien lo/la saque a bailar.

No me gusta que las entidades sociales acepten organizar visitas puntuales de grupos de voluntarios corporativos sin coste alguno, con la esperanza puesta en tocar conciencias y a lo mejor así obtener algún beneficio.

Las donaciones y el voluntariado corporativo son solo un medio para llegar a cotas más altas, nunca un fin.

Pasemos de las donaciones y el voluntariado corporativo a eventos y proyectos responsables en igualdad de planos, vinculando objetivos empresariales a través del apoyo a fines sociales. 

El gran reto de las entidades sociales es generar recursos propios. Es tener la capacidad de proponer eventos o proyectos responsables capaces de aportar al mundo empresarial valores diferenciales. ¿Como identificarlos? al trabajar con personas con mayores dificultades se desarrollan unas formaciones, unas experiencias, unos aprendizajes de un valor incalculable para el mundo empresarial.

A las empresas las preguntaría: ¿Si en una mano pones tu dinero y en la otra tu tiempo y los lanzaras al aire? ¿hacia donde irían?

Hacia donde vayan, es el camino hacia donde tienes puesta toda la estratégica de tu empresa.

Y ahora te pregunto ¿cuanto tiempo y dinero dedicas a tu RSC?
El gran reto del mundo empresarial es utilizar de manera estratégica su RSC.

El reto de ambos mundos está en trabajar juntos de igual a igual empresas y entidades sociales. Desde el mismo plano. Desde la prestación de servicios. Donde el mundo empresarial aprenda del gran valor que le puede aportar el mundo social, reforzando al unísono los objetivos empresariales y los fines sociales.

A mi entender este es el verdadero valor compartido. Nunca lo será mientras estemos situados en planos diferentes. Trabajar a través de lo social es lo más saludable que puede hacer por si misma una organización empresarial.

Trabajar desde el mismo lugar ofrecerá infinitas posibilidades para el crecimiento ilimitado de empresas y entidades sociales. 

Antonio Mateo – Fundador de Helping by Doing

Foro III Piramide Responsable: “Impacto Empresarial de la mano del Impacto Social ”  Octubre 2018

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