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FELICIDAD INTERIOR BRUTA

Fue Christopher Smith – BrandSmith (Creador de la Marca: The Helping by Doing Foundation) quien dentro de lo que el llamo “10 Respuestas Clave” aludió al titulo de referencia:

¿Para qué existe Helping by Doing? Para generar riqueza en forma de felicidad interior bruta. 

Y eso, es lo que generamos en The Helping by Doing Foundation con las diferentes metodologías aplicadas a proyectos de Voluntariado Corporativo: Eventos & Viajes de Incentivo Solidarios, Training Solidario, Coaching con Causa, Training Ecológico, Regalos de Vida, Banco de Tiempo, Planes de Voluntariado y Comunicación Responsable.

Hacer Voluntariado Corporativo es posiblemente fácil, lo realmente difícil es crear proyectos que generen felicidad a los tres grupos implicados.

1.- La felicidad de la empresa, que busca la rentabilidad en cada uno de sus objetivos de una manera social, colaborativa y solidaria, extraordinariamente satisfactoria para todas sus metas, para todos sus retos, para todos sus fines.

2.- La felicidad del empleado, que ve como puede entregar sus talentos realizando actividades sociales y solidarias que le generan enorme felicidad, al mismo tiempo que se sorprende y desarrolla ilimitadamente cada una de sus cualidades.

3.- La felicidad del beneficiario, que recibe una atención cualificada y una vivencia única que le hace sentirse especialmente querido y valorado, aparte de ser atendido en lo que precisamente más necesitaba.

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La felicidad interior bruta es el resultado de un proyecto, donde vinculamos los objetivos de estos tres grupos de interés.

“Hacer un Proyecto de Voluntariado Corporativo requiere de un conocimiento detallado de los objetivos de la empresa, también del estudio del perfil de los empleados que van a participar como voluntarios y una investigación minuciosa de los fines y actividades del máximo de entidades sin animo de lucro, de esta manera logramos vincular las necesidades de todas las partes implicadas”. 

Hacer proyectos de Voluntariado Corporativo, necesita un equipo muy especializado, totalmente entregado y sensibilizado para generar felicidad interior bruta, el resultado, es la generación de dicha felicidad multiplicando los beneficios de todas las partes.

Cuanto más feliz sea el beneficiario, más feliz será el voluntario (empleado) y mayores serán los beneficios empresariales.

Sin la felicidad del beneficiario, no hay felicidad en ninguna de las partes.

Generar riqueza en forma de felicidad interior bruta,  nuestra razón de ser.

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Helping by Doing por Francisco Alcaide Hernández

Desde esta semana ya está disponible la web de The Helping by Doing Foundation, fundación internacional de voluntariado corporativo, de la que tengo el privilegio de formar parte del Patronato.

El fundador y proa de este fantástico proyecto es Antonio Mateo Santana (@amateosantana), fundador de Terra Consultoría de Incentivos (@terraviajes) y Amateo Events and Incentives Studio, y una de las personas que más sabe de eventos y voluntariado corporativo a nivel internacional.

A Antonio Mateo le conocí en 2007, a raíz del proyecto Retos, tendencias y oportunidades en el sector de eventos, donde ya se hablaba de eventos responsables y solidarios, y que, curiosamente, dio lugar al primer post de este blog (6 mayo 2007).

ORÍGENES

Las raíces de este proyecto tienen su origen en 1999 durante un viaje de prospección a Kenia, con la compañía Terra Consultoría de Incentivos. En él, se fraguó la idea de realizar una actividad solidaria, dentro de un viaje de incentivos, para la empresa Aegon Seguros. Esta acción responsable recibió el premio a las 100 mejores ideas, por la revista Actualidad Económica del año 2000.

De esta iniciativa, nació otra que ha sido uno de los pilares fundamentales del Voluntariado Corporativo en España: El Día Solidario de las Empresas, que recibió el Premio de la Comunidad de Madrid, en 2012.

Durante los últimos 15 años, Terra Consultoría de Incentivos y Amateo Events and Incentives Studio, han realizado actividades de voluntariado de carácter corporativo en los 5 continentes, comprobando el resultado de ellas, como un antes y un después, dentro de las acciones de motivación, comunicación y marketing,

Fruto de todas estas acciones, gestionando más de 70.000 voluntarios, desarrollando proyectos para compañías o instituciones (Aegon Seguros, Red Bull, ING, Roche Farma, Abbott Laboratories, Dkv Seguros, Imaginarium, Johnson and Johnson, Orange, British Telecom, Volvo, Telefónica, Oracle, KPMG, Banco Santander, Banesto, L’Oréal o Yahoo, entre otras muchas), nace: The Helping by Doing Foundation (@helpingbydoing) con la:

— Misión: Ser una herramienta de gestión para las empresas e instituciones, mediante la creación de proyectos responsables, basados en acciones de voluntariado corporativo. Dichos proyectos, se hacen realidad gracias a una fuente de voluntariado cualificado e ingresos para las entidades no lucrativas (ONG’s, asociaciones, cooperativas y fundaciones) y sus beneficiarios. Y los objetivos son:

a) Fomentar, actividades solidarias entre las personas.
b) Generar, riqueza a través de la felicidad interior bruta.
c) Conectar, empresas, instituciones y organizaciones benéficas.
d) Desarrollar, políticas de RSC honestas, nobles y eficientes.

— Visión: Organización conectiva que diseña actividades responsables, orientadas a hacer solidaridad y a generar felicidad con la colaboración de empresas y de sus empleados.

Empresas + Empleados + ESFL = Solidaridad + Felicidad
SERVICIOS
The Helping by Doing Foundation se articula en torno a 7 áreas que están explicadas con detalle en la web. En concreto:
1. Eventos e Incentivos Solidarios.
2. Training solidario.
3. Banco de tiempo.
4. Regalos de vida.
5. Coaching con causa.
6. Training ecológico.
7. Plan de Voluntariado.
DELEGACIONES
Aunque el nacimiento oficial de The Helping by Doing Foundation empieza en 2014, dadas las numerosas acciones de voluntariado realizadas en años precedentes en diferentes países, ya existen delegaciones físicas en:
— Colombia (Medellín).
— México (México D.F.).
— Chile (Santiago).
— Argentina (Buenos Aires).

LOGO
El logo de The Helping by Doing Foundation es el péndulo de Newton, porque la Fundación es el canal de comunicación entre estos tres grupos de interés: empresas, empleados y entidades sin ánimo de lucro. El péndulo de Newton como fiel reflejo de la Misión: vincular los objetivos de empresas, empleados y entidades sin ánimo de lucro mediante proyectos o eventos responsables de Voluntariado Corporativo. 

Las empresas, las personas, las entidades sin ánimo de lucro necesitan de este tipo de proyectos para el bien de todas las partes, para el bien de nuestra sociedad. El Fin es: mover la bola de cada uno de los extremos, la bola de la empresa y la bola de las entidades sin ánimo de lucro, con la misma fuerza y con la misma intensidad”.

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Eventos Responsables, un reto para el sector de los eventos

Llamamos Evento Responsable a todo aquel evento que tiene un fin solidario o social que lo justifique.

¿Qué necesitan las empresas para hacer de los eventos responsables su mejor herramienta de desarrollo?

– Necesitan de especialistas en el desarrollo de este tipo de eventos, que estén seriamente comprometidos en sus fines y objetivos con el tercer sector.

– Necesitan tanto las entidades sin ánimo de lucro como las empresas, de profesionales capaces de vincular los objetivos de ambos grupos de interés.

– Necesitan desarrollar los Eventos Responsables mediante el Voluntariado Corporativo, una fuerza poderosa que en sí, podría cambiar muchas actitudes de nuestra sociedad.

¿Cómo hacerlo realidad?

1.- Las empresas: Su mejor donación a las entidades sin ánimo de lucro, es la realizada mediante la contraprestación de servicios e implicando como voluntarios a sus empleados. De esta manera conseguimos un mayor compromiso para todas las partes.

2.- Las entidades sin ánimo de lucro: Desarrollando formaciones y métodos para la integración del voluntariado corporativo en sus entidades como una de sus principales riquezas; buscando colaboradores expertos que les ayuden a crear dichos proyectos responsables anteriormente comentados.

Necesitamos hacer mucho esfuerzo con una buena dosis de creatividad, para que logremos vincular los objetivos de empresas y entidades no lucrativas (y sus beneficiarios), mediante proyectos y eventos responsables capaces de unificar y multiplicar los beneficios para todas las partes.

Eventos Responsables, un reto para nuestro sector.

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El Péndulo de Newton: ¿Cómo vincular la “bola” de la empresa con la “bola” de las entidades sin ánimo de lucro?

Se necesita que el tiempo y talento de los empleados de las compañías se derrame en las entidades sin ánimo de lucro, se necesita que Helping by Doing diseñe proyectos o eventos responsables capaces de conectar ambos mundos.

¿Por qué el Péndulo de Newton como parte de nuestra marca?

HbD_banner_729x80Helping by Doing es el canal de comunicación entre estos tres grupos de interés: empresas, empleados y entidades sin ánimo de lucro.

Hemos escogido el péndulo de Newton como fiel reflejo de nuestra misión: “vincular los objetivos de empresas, empleados y entidades sin ánimo de lucro  mediante proyectos o eventos responsables de Voluntariado Corporativo”

Las empresas, las personas, las entidades sin ánimo de lucro necesitan de este tipo de proyectos para el bien de todas las partes, para el bien de nuestra sociedad.

Nuestro fin es: “mover la bola de cada uno de los extremos, la bola de la empresa y la bola de las entidades sin ánimo de lucro, con la misma fuerza y con la misma intensidad”.

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El Voluntariado Corporativo una necesidad de la sociedad

Como consecuencia de la labor de Investigación, Desarrollo e Innovación (I+D+i) que estamos realizando para The Helping by Doing Foundation, fundación Internacional del Voluntariado Corporativo, llevamos unos meses visitando y estudiando a numerosas entidades benéficas: fundaciones, asociaciones y ONG´s. Éstas son nuestras primeras impresiones:

Según vamos conociendo el mundo de dichas organizaciones, uno toma conciencia de un universo lleno de personas dispuestas a hacer de su trabajo una vocación, también de la riqueza de proyectos que en su mayoría están sufriendo por la falta de medios: mayor número de manos cualificadas y recursos económicos para sustentarlas.

En una de las zonas más conflictivas de Vallecas, me encontré con Blanca y Rafa (Asociación Barro). Entre sus fines está el mediar entre las diferentes etnias de la zona – inmigrantes y gitanos. Un poco más allá conocí a Noelia (Fundación Tomillo). Vive rodeada de estudiantes, jóvenes, muchos de ellos en riesgo de exclusión social. Hace que la satisfacción de su vida sea ver como éstos se reintegran en la vida laboral. Más tarde conocí a Marcelino (Special Olympics), quien ayuda  para que los discapacitados, mediante el deporte y actividades al aire libre, hagan de su día a día, jornadas llenas de alegría, además de ser una necesidad para su mejor calidad de vida. Otra día, conocí a Rosa (Amigos de los Mayores), la cual me mostró cómo lograr que ancianos que viven totalmente solos en sus casas, tengan ayuda y un amigo con el cual compartir su vida. También está Marion (Fundación Felíx Rodriguez), impulsando y desarrollando proyectos de comunicación y concienciación de la sociedad para enriquecer la vida del hombre y la tierra que lo sustenta. Miguel (Fundación Balia) cuida, en otras barriadas de Madrid, de niños y jóvenes con dificultades, desarrollando proyectos educativos, combatiendo el retraso y fracaso escolar. Eduardo (Global Nature) nos mostró entre otras cosas de la importancia de transmitir conocimientos acerca de los ecosistemas y la necesidad de su conservación para cada uno de nosotros. María José (juegaterapia) se pasa el día recogiendo consolas y ahora también creando mágicos jardines en hospitales,  todo con el fin de generar felicidad y ayudar a suscitar milagros en las áreas de los hospitales de oncología infantil. Pilar y Raul (Grupo Fundosa) trabajan donde la mayoría  de sus compañeros son personas con diferentes discapacidades, colaborando para que lleguen a metas donde muchos no hemos sabido llegar.

Y así podría seguir describiendo a miles de personas que dedican sus vidas a ayudar a quien más lo necesita. Estas visitas y estudios son solo una parte de la investigación, como hemos comentado; la otra parte, la estamos desarrollando dentro de las empresas:

Africa (Responsable de Marketing Estratégico en Aegon Seguros) hace del Marketing un instrumento, que aparte de la consecución de resultados, genera unión y  mejora de clima entre los empleados. Elsa (Gerente Consultora en Deloitte) pone su gran humanidad, sus conocimientos y seis idiomas al servicio de la consultoría, habiendo desarrollado la misma en varios continentes. Eva y Maru (Empresarias y Directoras de ConCausa e Ideas) ponen el mundo de la cultura y las artes escénicas al servicio del crecimiento humano. Lupita y José Luis (Empresarios y Directores de Olacoach) son dos coaches de máximo prestigio y reconocimiento internacional. Eric (Fundador y Director General del grupo Eventoplus) es un hombre líder de los medios del sector y un  apasionado por el mundo de los eventos. Carolina (Isban Grupo Santander) es experta en el difícil medio de las finanzas. Alex (General Manager del Hotel Hesperia Madrid) es un joven gerente de muy alto standing. Beatriz (Directora de Artefacto Crea) hace de la creatividad un compromiso. Christopher (Empresario y Director de BrandSmith) es un genio del branding a nivel internacional.  Rocío (Empresaria y Directora General de Efecto Impacto) hace de sus eventos una manera de transmitir sentimientos vinculados a la alta consecución de resultados.

Todos son personas de éxito profesional, muy comprometidas con sus responsabilidades; son un ramillete de talentos, los cuales, día a día, ponen al servicio de su organización. Algunos de ellos tienen dificultades para conciliar su jornada laboral con el cuidado de sus seres más queridos. Muchos de ellos son padres y madres que salen de su oficina corriendo para reencontrarse con sus hijos. No sé como lo consiguen, pero sé que lo hacen.

¿Qué podríamos hacer para que Africa, Elsa, Beatriz, Maru, Rocío o Christopher,  colaboraran con Blanca, Noelia, Rosa, Raul, Miguel o Marcelino?

Si las empresas supieran que el Voluntariado Corporativo ayuda a sacar lo mejor de uno mismo, que desarrolla los valores humanos, y nos guía a alcanzar la velocidad punta de la inteligencia; es decir, arrastra nuestros talentos y emociones a la acción, revitalizando los mismos…

Si las entidades benéficas comprobaran cómo estas personas podrían ser capaces por su carisma y valía de ayudar a conseguir objetivos inimaginables para sus asociaciones, fundaciones y ONG´s…

Si esto fuese así, empresas, empleados y ONG´s tomarían consciencia de que el Voluntariado Corporativo es una fuerza poderosa que podría cambiar muchas actitudes de nuestra sociedad.

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¿Cómo conseguir que por ejemplo Eva; empresaria, directora, esposa y madre de cinco hijos, dedique también sus talentos a los más necesitados?

Sólo con esta pequeña reflexión inicial de nuestra investigación, podemos asegurar que el Voluntariado Corporativo es una necesidad de la sociedad para todas las partes implicadas.

¿Cómo hacerlo realidad?

1.- Las empresas: Facilitando el tiempo de sus empleados; esa es su mejor donación; además de otras donaciones económicas como contraprestación de servicios.

2.- Los empleados: Comprometiendose con proyectos de corta, mediana e incluso de larga duración con entidades benéficas, donde puedan entregar y a la vez desarrollar sus capacidades. Posiblemente ellos son los grandes beneficiados del voluntariado corporativo. Deben tomar conciencia de la importancia de su labor para ellos mismos y para la sociedad.

3.- Las entidades benéficas: Siendo pacientes y desarrollando formaciones y métodos para la integración del voluntariado corporativo en sus entidades como una de sus principales riquezas; buscando expertos que les ayuden a crear proyectos responsables, que sean una contraprestación de servidos para las empresas.

Necesitamos hacer mucho esfuerzo con una buena dosis de creatividad, para que logremos vincular los objetivos de estos tres grupos de interés: empresas, empleados y entidades benéficas (y sus beneficiarios), mediante proyectos responsables capaces de unificar y multiplicar los beneficios para todas las partes.

En definitiva tres pasos iniciales: 1) la donación de tiempo por parte de las empresas, 2) el compromiso por parte de los empleados y 3) la presentación de proyectos responsables vinculados a los objetivos empresariales por parte de las entidades benéficas.

Nuestro reto es, que personas como Eva, puedan hacer del Voluntariado Corporativo una parte importante de su vida. Asumimos, con la creación de The Helping by Doing Foundation y en colaboración con el resto de entidades benéficas, este reto como nuestra razón de ser.

@helpingbydoing

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