Valor Compartido

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II PIRAMIDE RESPONSABLE – Jornada de Trabajo “El impacto social como estrategia de negocio”.

El gran reto empresarial de los próximos años pasa por generar impactos sociales a la vez que los mismos apoyan a objetivos empresariales.  Innovar es buscar nuevos recorridos, el potencial empresarial de los impactos sociales es la gran arteria por descubrir.

Nadie nos dijo que innovar pasaba por ser individualista, por crear solo, por buscar nuevos caminos en solitario. La máxima velocidad de la innovación pasa por hacerlo en grupo, por caminar juntos, por compartir experiencias, por probar en equipo.

Por y para ello nació LA PIRAMIDE RESPONSABLE “Foro de experiencias sobre eventos y proyectos responsables”

En este foro participan empresas y entidades sociales para juntos llegar todo lo lejos que podamos alcanzar. Trabajar en equipo es dar un carácter ilimitado a la propuesta.

Mañana miércoles en el centro de negocios de Ibercaja, nos volvemos a reunir esta vez con Ana Gascon de Coca Cola, Ángel Javier Vicente de Cofares, Amparo Lobato de Kellogg´s y Sergio García de Pablo de PrideCom más directivos o responsables de unas 25 empresas. Nos compartirán sus casos de éxito social y el impacto en sus empresas de los mismos.

Esther Galante de la Asociacion Barró, Elena Cuadrado de la Fundacion Gil Gayarre y Miguel Sagarra de la Fundacion Special Olimpics, nos transmitirán sus experiencias con el mundo empresarial y el impacto social de las mismas.

La jornada terminará con un caso practico, el proyecto Proyecto MEJORES. Macarena Gasalla de la universidad CEU San Pablo nos hablará del impacto empresarial del CAMPUS CEU MEJORES. La jornada finalizará con Mar Bernal de la Plataforma ICIS y la coach Isabel Aranda, realizando una dinámica que nos permitirá crear valor compartido a través de la construcción y desarrollo del potencial conjunto.

Compartir las riquezas tanto empresariales como sociales es nuestra razón de ser. #togetherweachievemore la-piramide-logo_simbolo

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Valor compartido es mirarse de igual a igual entre el mundo social y empresarial.

Voy a hablar de lo que entiendo como Valor Compartido, tras más de 17 años buscando herramientas para incorporarlo en las organizaciones.

Valor compartido no es hacer actividades empresariales desde la total gratuidad económica, cuando dichas acciones repercuten notablemente en la cuenta de resultados de una compañía.

Valor compartido no solo es cumplir con la legalidad: “El R.D.L. 1/2013 por el que se aprueba el Texto Refundido de la Ley General de derechos de las personas con discapacidad y su inclusión social, obliga a las empresas públicas y privadas, con más de 50 trabajadores en su plantilla, a reservar para trabajadores discapacitados un 2% de sus puestos de trabajo. Cumpliendo ciertos requisitos, esta obligación puede ser sustituida por la contratación con centros especiales de empleo o haciendo donaciones o patrocinando a fundaciones cuyo objetivo sea la formación e inclusión laboral de personas discapacitadas.”

Valor compartido es como dijo Fernando López, Director General de Divertia Smile Company “con los Eventos Responsables queremos hacer propuestas estratégicas, no cosméticas”. 

Definición: “La creación del valor compartido es una propuesta creada por el profesor de la universidad de Harvard, Michael Porter, mediante la cual se despierta al mundo empresarial a renovar sus procesos y actividades de negocios, tomando en cuenta el entorno social en el que se desempeña, si sacrificar la búsqueda y obtención de utilidades pero si concientizando de las necesidades y los beneficios que se pueden alcanzar en el sector social.”

Para nosotros Valor Compartido es conseguir aumentar los objetivos empresariales a través del apoyo a fines sociales. 

Valor Compartido es INNOVACION, es transformar las habituales herramientas en un nuevo modelo ilimitado de creación de valor. Cuyo único fin es generar impacto empresarial a través del impacto social.

Desde Helping by Doing a través de los Eventos y Proyectos Responsables buscamos realizar propuestas empresariales estratégicas. Los objetivos empresariales son nuestro un hilo conductor para que las empresas alcancen mayores metas y las entidades sociales se beneficien poniendo además en valor, sus talentos y habilidades.

Valor compartido es mirarse de igual a igual entre el mundo social y empresarial.

Si quieres asistir a una conferencia donde se hable del Valor Compartido, os esperamos en Toledo.

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Antonio Mateo Santana – Presidente Ejecutivo – Helping by Doing

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SABER QUE SE PUEDE – TALLER DE LIDERAZGO COLABORATIVO

El próximo día 8 de septiembre en Toledo tendremos la conferencia inaugural del Taller de Liderazgo Colaborativo – “Saber que se Puede”, en la misma, a través de dinámicas de Inteligencia emocional, podrás “probar” , “testar”  y “comprobar” in situ la experiencia vivencial que significa este taller para sus participantes.

Un Taller de Liderazgo Colaborativo es un ejemplo de lo que es el valor compartido, es decir: conseguir objetivos empresariales  a través de apoyo a fines sociales. Como resultado, se genera un efecto multiplicador en los logros de ambos mundos, social y empresarial.

Para “mostraros” algunas pinceladas del mismo, que mejores palabras que las de aquellos participantes que lo ya lo han vivido:

“Vivir esta experiencia con personas de perfiles tan diferentes está generando un ganar-ganar entre todos las partes. Tanto las personas con hogar como las sin hogar estamos cambiando nuestras vidas” . 

“Gracias a mi experiencia en estos talleres, me he lanzado al mercado laboral con mucho aplomo y seguridad y poco a poco estoy regresando a la sociedad.” E.M.N

“Me siento fortalecido después de casi finalizar el taller, uno de mis mayores logros es volver a sentirme libre y estar con mi hija que la amo recuperando el tiempo perdido. He aprendido que si necesitas apoyo  no dudes en pedirlo por vergüenza… si no lo dices, tus amigos nunca sabrán lo que te pasa…se sincero, honesto, lucha por lo que quieres y tus logros los obtendrás”. H.C.P.D

“Me enseño que mi vida tiene un sentido si sumo valor a lo que hago y otros reciben algo bueno de mi, en mi sueño de empresa esta el llevar ilusión y estoy absolutamente convencida de que lo voy a conseguir, creo en mi capacidad de construir cualquier sueño por imposible que me lo parezca”. J.M.G

“Mi experiencia en este taller es que aprendes a quererte a ti mismo, también a trabajar en equipo que es bonito saber que cuando uno del grupo falla, fallamos todos” J.M.H.M

Comprobar como personas sin hogar dan en pocas semanas el salto para tenerlo, para abrazar a sus hijos, ser testigo de como muchos hemos recuperado los lazos rotos desde hacia muchos años, algunos dados por imposibles, fueron posibles”. A.M.S

“A mi me ayudo el taller de inteligencia emocional me ha aportado muchas cosas y me ayudo a volver confiar en mi mismo y superar mi inseguridad y afrontar las metas con valentía y fuerza y no pensar en el pasado”  R.L 

“Solté todo aquello que me impedía seguir viviendo con tranquilidad paz y sosiego, aquello que me hizo llegar a mi vida en la calle y a pertenecer al colectivo de exclusión social. En el coaching he aprendido a llorar, reír, cantar y lo más importante  empezar a vivir M.V.M.S 

Asistir a la conferencia inaugural es totalmente gratuito, merece mucho la pena.

VIVIRLO, es tu decisión.

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Impactos empresariales de eventos y proyectos responsables

Los eventos y proyectos responsables son una vía estratégica que traen recompensas y generan valor compartido para las empresas, empleados y la comunidad.

Impactos para las empresas:

  1. Mejora del clima laboral y motivación del personal: oportunidades de desarrollo profesional y humano. Contribuye al aumento de satisfacción del trabajo y de la atracción y retención del talento.
  1. Adquisición de nuevos conocimientos: aprendizaje de nuevas habilidades profesionales (liderazgo, gestión del trabajo, adaptación a entornos nuevos, paciencia, empatía, … etc).
  1. Integración de los empleados en la estrategia RSE: fomentar los valores corporativos alineados con valores humanos.
  1. Mejora de la imagen y reputación: herramienta de diferenciación y mejora de la imagen corporativa.
  1. Contribución al desarrollo e innovación social: alinear los eventos/proyectos responsables con la estrategia de la empresa y estar abiertos a oportunidades para la Innovación Social.

Los eventos y proyectos responsables permiten generar un nuevo canal entre empresa, empleados y sociedad haciendo posible que todas las partes implicadas ganen.

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¿Porqué el impacto social refuerza los objetivos empresariales?

Por medio del impacto social conseguimos eliminar barreras, saltamos nuestros miedos y damos la oportunidad a lo desconocido.

Compartir  con personas con unas capacidades y situaciones muy diferentes a las nuestras provoca un desarrollo en nuestras habilidades y un estado de motivación “transcendente” (*)  que es la que más dura, motiva y retiene.

(*) “Motivación transcendente es la consecuencia que un sujeto con su acción genera en otros. Alta carga de satisfacción derivada de la ayuda a terceros” del libro Retos, Tendencias y Oportunidades en el Sector de los Eventos de Francisco Alcaide Hernández.

El impacto social nos obliga a superar nuestros límites, pone a prueba nuestros talentos, hasta llevarlos hacia un nuevo terreno, quizás ilimitado.

Es una competición donde descubrimos y además nos sorprendemos de nuestras propias posibilidades, a través de la observación de quienes están en una situación muy diferente a la tuya.

De esta manera extraemos el máximo potencial de cada participante, logrando resultados extraordinarios para sus vidas.

Adquirimos nuevos hábitos más saludables y flexibles, más visionarios, una apertura a otros modelos que te aportarán una mayor felicidad para ti y para tu entorno.

Por todo ello cada vez que vinculas un impacto social a tus objetivos empresariales, refuerzas considerablemente los mismos.

Las empresas nunca deben de olvidar cuando quieren abordar un proyecto social (RSC), que su finalidad es ganar dinero, sacar la máxima rentabilidad a todo lo que hacen, algo que además va implícito en su misión, visión y valores.

Al apoyar fines sociales para conseguir objetivos empresariales, generas el estado con el cual se rige todo bienestar, “el compromiso” entre ambas partes. Nace una vinculación duradera donde ambos se sienten reconocidos en sus fines y objetivos.

El crecimiento va ligado a ofrecer cada parte lo mejor de si mismo:

1.-  Las entidades sociales tienen mucho que enseñar al mundo empresarial, el trabajar a diario con otras capacidades y situaciones desfavorables te lleva a adquirir las mayores habilidades.

La experiencia de nuestros beneficiarios es que a la hora de valorar las actividades a final de año, nos sorprendió como el evento responsable Muestra MEJORES,  fue valorado por ellos como el mejor del año” nos comentó Esther Galante Directora de la Asociación Barró. Marta Ripolles, Subdirectora General de la fundacion Prodis, nos dijo: “Si la RSE fuera parte integral de la empresa desde la base, habría mucho más impacto social y empresarial, seria un ganar/ganar”  .

“El lema de nuestros beneficiarios (personas con discapacidad intelectual) es: Quiero ganar pero si no lo consigo dejarme ser valiente en el intento. Por ello, añadir el apellido responsable a los eventos equivale a ser valientes y ser responsables para un mundo mejor” Enric Blesa, Director General de la Fundación Special Olímpics en España.

2.-  A la vez que las empresas al mundo social, no sólo dinero, que también. Las empresas tienen herramientas muy importantes para el mundo social.

Dice Javier Vicente, director de RR.HH del grupo Cofares: “En el Management español hace falta meter los eventos responsables dentro de la estrategia de negocio”. Fernando López, Director General de Divertia Smile Company nos comentaba: “Con los eventos responsables queremos hacer propuestas estratégicas, y no cosméticas”. Sonia Ruiz, CEO en la agencia de comunicación PrideCom nos transmite: “Un evento responsable es una palanca de compromiso. Son eventos que generan un anclaje emocional importante en la gente”.

Y como explicaba Charo Orellana, Internal Engagement Manager en CCEP Iberia (Coca-Cola) en nuestro post anterior“La participación de nuestros empleados en este tipo de actividades es la manifestación de la estrategia de voluntariado corporativo de Coca-Cola European Partners Iberia, dentro del programa Ambassador.  A través de este programa, se convierten en verdaderos embajadores a la vez que conocen, experimentan y viven los valores de la marca” 

Buscar ese punto en común donde se consiguen objetivos empresariales a través del apoyo a fines sociales es nuestra razón de ser.  Esto es hablar de la estrategia del valor compartido (evolución de la RSC).

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