Voluntariado Corporativo

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¡Compartir es vivir!

Compartir es “partir com” es decir, caminar juntos.

Compartir es vivir, ya que las mejores “partes” de la vida se disfrutan en compañía. Vivir es la esencia del saber compartir. El nido familiar es la escuela de mi relación con los otros. El colegio es la puesta en escena de lo vivido en casa. La universidad es una prueba piloto del trabajo en equipo. El resultado debería de ser que cuando llegamos a la empresa, deberíamos saber generar sinergías entre todos los compañeros.

¿Qué difícil debe ser hacer networking cuando no se ha aprendido a compartir?

Plantarte delante de alguien. Interesarte realmente por lo que hace. Escucharle atentamente. Preguntarle tus dudas y valorar sus logros para luego mostrarle tu parte, es una ardua tarea si antes no aprendiste a compartir. Hacer networking es generar sinergías. Su resultado es el aumento de la eficiencia y eficacia de las partes.

Obtener valor es el espíritu de quien sabe compartir. El valor del otro, sumado al tuyo da como fruto nuevos horizontes mucho más lejanos. Los límites se superan cuando nuestro trabajo forma parte de un todo.

#lapiramideresponsable es un espacio generado para compartir entre empresas, entidades sociales y expertos en la organización de eventos, donde trabajaremos entre otras cuestiones:

  • ¿Cómo conseguir objetivos empresariales a través de impactos sociales?
  •  ¿Quieres conocer experiencias de éxito de colaboración entre entidades sociales y empresas?
  • ¿Cuales son las dificultades técnicas, económicas y logísticas a la hora de realizar un Evento Responsable?

Una puesta en común para compartir los aprendizajes de todas las partes implicadas, una experiencia de networking y un lugar para generar sinergías.

Terminaré como comencé. Compartí es vivir en compañía, lo cual genera un aprendizaje continuo. Compartir te da la capacidad de sorprenderte al alcanzar las cimas con las cuales soñaste.

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LA PIRAMIDE RESPONSABLE

En este primer post de 2017, queremos transmitiros nuestras aspiraciones he ilusiones basándonos en la pirámide de Maslow.  

“La pirámide de Maslow, o jerarquía de las necesidades humanas, es una teoría psicológica propuesta por Abraham Maslow en su obra; Una teoría sobre la motivación humana (en inglés, A Theory of Human Motivation) de 1943, que posteriormente amplió. Maslow formula en su teoría una jerarquía de necesidades humanas y defiende que conforme se satisfacen las necesidades más básicas (parte inferior de la pirámide), los seres humanos desarrollan necesidades y deseos más elevados (parte superior de la pirámide)”.

Aprendiendo de lo que Abraham Maslow nos enseño, Helping by Doing ha diseñado una Pirámide Responsable, en la que se hace una analogía de esta pirámide y de las posibilidades que tienen las empresas de ser socialmente responsables.

La base de la pirámide es lo que Maslow denominó “Fisiologícas o básicas” , atiende a la forma de atender a las necesidades humanas más básicas. En nuestra pirámide la hemos llamado “donaciones”, realizadas a través de la entrega de alimentos, dinero y materiales.  Entregar sin esperar nada a cambio. 

En el segundo escalón situamos el voluntariado corporativo, acciones voluntarias mediante recursos humanos.  Correspondería con los pasos que Maslow definió como de “seguridad y sociales”. Dar es una manera básica de pasar a la acción social.  Ser voluntario es la entrega de tu tiempo en favor del bien común. Ya sean necesidades humanas o medioambientales. Dar sin recibir.

El tercer escalón de la pirámide social pertenece al de los Eventos Responsables. A este paso Maslow lo llamó de “autoestima” (reconocimiento, confianza, respeto y éxito).  En el encontramos una correspondencia entre el dar y el recibir por ambas partes, tanto empresarial, como social. Son los eventos corporativos con impacto social. Conseguir objetivos empresariales a través del apoyo a fines sociales. Jugar al ganar/ganar para ambas realidades. Correspondencia entre empresa y entidades sociales. 

En lo más alto de nuestra Pirámide Responsable situamos a los Proyectos Responsables. Maslow denominó a este escalón superior de “autorealizacion” (resolución del problemas, aceptación de hechos, creatividad, moralidad, falta de prejuicios y espontaneidad). Es un compromiso donde se trabaja en el tiempo tanto los objetivos empresariales como los fines sociales, vinculando los resultados a la consecución de ambos logros.  Compromiso en la consecución de resultados sociales y empresariales. 

Pirámide de Maslow:

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Helping by Doing en este 2017 tiene la aspiración de satisfacer las necesidades superiores, que sería crear muchos Eventos y Proyectos Responsables, con el objetivo de generar un mayor compromiso entre las empresas y las entidades sociales continuado en el tiempo.

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Proyectos de Voluntariado Corporativo: ¡Zapatero a tus zapatos!

Desde que nos hemos sumergido en el mundo de los Proyectos de Voluntariado Corporativo, estamos viviendo una maravillosa y a la vez muy intensa aventura.

Llevamos poco más de 7 meses de vida (nuestra entidad sin ánimo de lucro nació el día 1 de Julio de 2014). Pero estamos avalados por más de 15 años de experiencias nacionales e internacionales en la organización de Proyectos Sociales o Solidarios lo cual nos permite hacer esta reflexión, entre ellas en su día ideamos el Día Solidario de las Empresas.

Vemos en diferentes foros, como se esta pidiendo a las entidades beneficiarias (ONG´S, Fundaciones y Asociaciones sin ánimo de lucro) que sean casi expertos en la realización de proyectos donde el Voluntariado Corporativo pueda cumplir a la vez: los fines de sus beneficiarios, los fines de los voluntarios, los fines de las empresas participantes y sus propios fines.

Y lo mismo pasa con las empresas, se les esta solicitando que cada vez más realicen eventos responsables enfocados al cumplimento de sus objetivos empresariales.

Sinceramente… esto es casi IMPOSIBLE, bueno, atendiendo al eslogan de “Impossible is nothing””, digamos que muy poco probable.

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¿Por qué pienso esto?

Un ejemplo: hace solo una semana realizamos un Proyecto Responsable, donde un comité de dirección, porque no decirlo el comité de Ferrovial Servicios España, dedico muy generosamente toda una jornada para apoyar con su talento, a cuatro proyectos de jóvenes emprendedores de capas sociales más vulnerables o desfavorecidas (dos proyectos de emprendimiento social y dos de emprendimiento empresarial).

Dicha actividad vino precedida por un apoyo por nuestra parte a las entidades beneficiarias (la Asociacion la Rueca y la Fundacion Tomillo) en lo que necesitaran, en este caso mediante la ayuda en la preparación a sus jóvenes emprendedores en el camino hacia dicha jornada, donde entre otros, uno de nuestros voluntarios, África Hernandez (Marketing en Aegon Seguros) nos donó su tiempo y talento en la preparación de los Elevador Speach y Canvas de algunos de los proyectos participantes.

Pero también vino precedida de la realización de una campaña de motivación, la creación de una identidad corporativa del evento denominado SUMANDO TALENTOS “Taller de intercambio entre expertos y emprendedores”, y de una acción de Marketing directo, todo ello, ayudo a preparar a los empleados de la empresa participante, algo muy necesario aunque los “Voluntarios Corporativos” fueran el propio comité de dirección.

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El éxito de cada proyecto depende de la preparación previa de ambas partes.

¿Porqué este evento comenzó en las oficinas de la Fundacion Secretariado Gitano?, ¿porqué terminó en las de Ferrovial Servicios España?, ¿porqué se desarrolló una detallada metodología durante el mismo?.

El evento fue estudiado por profesionales de nuestra organización, expertos en Organización de Eventos, RR.HH, Marketing y Comunicacion. Cada instante enfocado a los objetivos marcados por la empresa contratante y las entidades beneficiarias participantes.

Decir que sin la estrecha colaboración entre nosotros con la empresa y las entidades beneficiarias, nos seria imposible el éxito y la continuidad de dichos proyectos.

Esto es solo un ejemplo: ¿Creen ustedes que una entidad beneficiaria con fines que no sean la realización de estos proyectos debe o puede tener tiempo y equipo especializado para realizarlos?, ¿creen que las empresas, tiene igualmente el mismo tiempo y especialización para desarrollar este tipo de actividades?, ¿creen que todo esto lo puede organizar una entidad que no sea experta o especializada en esta clase de proyectos?.

Son años de aprendizaje y especialización lo que lleva preparar todo tipo de proyectos, personas con experiencia y formadas para ello.  Vincular estas cuatro realidades; entidades sin ánimo de lucro y sus beneficiarios, las empresas y sus participantes (voluntarios corporativos), requiere además, de una sensibilidad muy especial, que solo se puede conseguir si diariamente trabajas con todas las partes implicadas.

La maravillosa aventura esta siendo que en un mismo día, podemos estar sentados en un centro con personas discapacitadas o en riesgo de exclusión social… y a las pocas horas, en un despacho de cualquier empresa.

Vivir ambas realidades a diario, te da la sensibilidad para intentar unir ambos mundos mediante Proyectos Responsables capaces de cumplir los fines de todas las partes, y os aseguro, que no es tarea fácil, aunque lleves toda una vida dedicado a la organización de eventos.

Por eso lo de “zapatero a tus zapatos”, lo mejor que puede ofrecer una entidad sin ánimo de lucro es el máximo cuidado de sus beneficiarios, y dejarse ayudar en este tipo de actividades que tanto bien les puede hacer, e igualmente a la empresa, les invitaría a que busquen expertos para la realización de dichos eventos responsables, como buscan en otras muchas de sus actividades empresariales.

Igual esta mal que yo lo diga, pero ayer tras una nueva sesión donde se invitaba encarecidamente a las entidades sin ánimo de lucro a diseñar Proyectos de Voluntariado Corporativo, me quede con las ganas de gritar todo lo dicho anteriormente, ¡ni que fuera fácil!, zapatero a tus zapatos.

Video Muestra MEJORES  (Muestra Empresarial para venes en Riesgo de Exclusión Social)

#ProyectosHelpingbyDoing

 


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Transformamos el Voluntariado Corporativo en Proyectos Responsables

¿Qué es el Voluntariado Corporativo?

Definición dada por el Observatorio de Voluntariado Corporativo:

“El voluntariado corporativo es un conjunto de actividades promovidas y apoyadas por una empresa que tiene como finalidad la involucración y participación libre de sus empleados a través de la dedicación de su tiempo, capacidades y talento a causas, proyectos y organizaciones sin ánimo de lucro.”

¿Qué son los Proyectos Responsables?

En los Proyectos Responsables, partimos de objetivos claros marcados por la empresa, que son los que nos van a permitir visualizar la actividad responsable a realizar.

Entonces: ¿cuál es la diferencia entre Voluntariado Corporativo y Proyectos Responsables?

Normalmente las empresas utilizan el Voluntariado Corporativo como una actividad de RSC y en algunos casos de RR.HH, donde desde la gratuidad de todas las partes, habitualmente en una jornada puntual, el empleado elige hacer una u otra actividad responsable para vivirla en grupo o individualmente.

Los Proyectos Responsables son una herramienta de Marketing Experiencial, donde la actividad cumple con un objetivo empresarial y a la vez que alcanzamos éste, reforzamos notablemente el mismo y el de la entidad beneficiaria.

Las empresas dedican en muchos casos la parte más importante de sus presupuestos de Marketing y Comunicación en la realización de diferentes eventos: Viajes de Incentivo, Congresos, Reuniones o Outdoor e Indoor Training.

¿Qué sucedería si a estos Eventos, Viajes de Incentivos y demás, les añadimos la palabra “responsable”?

Un Viaje de Incentivo Responsable, un Congreso Responsable o unas jornadas de Ourdoor o Indoor Training Responsable.

Como resultado de añadir la palabra responsable a dichos eventos logramos un efecto multiplicador de los objetivos de motivación, fidelización, compromiso, trabajo en equipo, imagen de marca o comunicación, etc. al vincular dichos objetivos directamente con los de los beneficiarios.

Un Proyecto Responsable no es gratuito. La empresa logra cuantiosos beneficios al realizar el mismo, por ello, como con todo tipo de evento, tiene su presupuesto acorde a los logros solicitados y además, se necesita de un equipo de personas especializado para llevarlos a cabo y cuidar muy meticulosamente los beneficios de todas las partes, empresa, empleados y beneficiarios.

Las entidades organizadoras de Proyectos Responsables, deben ser expertos en comunicación y eventos, conocer a fondo el mundo empresarial y también muy profundamente el de las organizaciones sin ánimo de lucro y sus beneficiarios.

En definitiva el Voluntariado Corporativo es:

  • Gratuito.
  • Liderado por el area de RSC, voluntariado o de RR.HH.
  • Un apoyo al desarrollo del voluntariado en las entidades beneficiarias y cumple con las necesidades sociales marcadas para las empresas.
  • Usualmente una acción puntual.
  • En general una iniciativa preparada por voluntarios responsables de las propias empresas, directamente en colaboración con las entidades sin ánimo de lucro.

Los Proyectos Responsables son:

  • Presupuestados acorde a los objetivos empresariales solicitados.
  • Liderados por el propio CEO o el área de Comunicación y Marketing.
  • Consecuencia de unos marcados objetivos empresariales,  logrando vincular los mismos a los fines de las entidades sin ánimo de lucro.
  • Eventos que buscan la continuidad y el compromiso de la acción.
  • Realizados por expertos en eventos/proyectos capaces de vincular ambos mundos.

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Los proyectos Responsables vinculan, interrelacionan y coordinanan los objetivos de estos tres grupos de interés:

La empresa:

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Que cuenta con una nueva herramienta para atender a objetivos de Comunicación y Marketing, vinculando los mismos con actividades responsables. El resultado es un multiplicador de beneficios de las metas planteadas.

Los empleados:

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Que encuentran en la empresa un canal válido para aportar su ayuda a los más necesitados, de una manera coordinada, con un hilo conductor, grupal y presencial. Ser voluntario de un proyecto es una actividad profesional de alto rendimiento, requiere de una mejora continua y de un riguroso estudio.

Los beneficiarios (a través de las Fundaciones, Asociaciones, ONG’s o Cooperativas):

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Reciben una ayuda a sus necesidades a través de un proyecto que atiende con máximo rigor sus fines fundacionales. Representa una potente y novedosa herramienta de apoyo a sus beneficiarios,  mediante un voluntariado altamente comprometido y de nuevos ingresos financieros.

“Podría definirse la palabra “proyecto” como el conjunto de las actividades que desarrolla una persona o una entidad para alcanzar un determinado objetivo. Estas actividades se encuentran interrelacionadas y se desarrollan de manera coordinada.”

Los Proyectos Responsables cumplen este fin, multiplicando no sólo los objetivos empresariales, sino también los fines de las entidades beneficiarias participantes.

 


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Gestión del Optimismo: Nadie es feliz, rodeado de infelices.

En Gestión del Optimismo hay una premisa básica que alienta uno de sus pilares: nadie es feliz rodeado de infelices. Desarrollar la comunidad en la que vivo genera un mejor lugar para vivir.  Además, la solidaridad es, en primer lugar, casi un acto de egoísmo. ¿Cómo es eso?. Ser solidario hace crecer la autoestima, ayuda a sacar lo mejor de nosotros mismos y nos impulsa a recibir gratificaciones que jamás pensamos posible.

Cuando uno lee todo esto pareciera que ser solidario es algo que no hago por el otro sino por mí. Sin embargo, creo que somos uno. Que lo que hago por otro lo hago por mí, por mi familia, por los que amo. Hay una línea muy delgada que separa mi entorno de mi comunidad y ambos se influencian notablemente.

En esta tarea de influir en mi entorno comencé a donar tiempo. Me parecía que era la forma más íntima de trabajar con el otro. Regalar lo que sobra en casa estaba bien, pero no me ofrecía nada a nivel interior, no me desarrolla como persona, no me producía satisfacción alguna. En cambio la donación de tiempo movilizaba en mí emociones profundas, sensaciones diferentes. Varias ONG me pidieron conferencias a su beneficio y ahí estaba, compartiendo mi mensaje y al mismo tiempo ayudando a otros a ayudar. Ahí tomó relevancia el Voluntariado Corporativo. Mi granito de arena se potencia, se multiplica indefinidamente cuando soy un motor para que otros ayuden. Y encima cumplo con ello mi misión de ayudar a esas empresas y a esas personas a alcanzar una dimensión trascendente a través de su trabajo. ¡Todo cierra!

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Foto: Trabajando con los voluntarios de la Fundación Conin, dándoles un taller de comunicación.  Conin es una fundación extraordinaria conducida por Abel Albino para trabajar con la desnutrición infantil.

Una experiencia que dejó una huella profunda en mí fue cuando Antonio me invitó al Día Solidario de las Empresas. Me tocó un equipo y fuimos a un asilo de ancianos. Ahí conocí a Rebeca, una mujer muy mayor, solitaria, que añoraba sus hijos aunque sabía que estaban muy ocupados para verla. Yo estuve todo el tiempo con ella, solo escuchándola, tomando su mano, sintiendo el peso de tantos años en esa silla que casi no abandonaba. Me di cuenta que no podía darle cosas, tenía lo que necesitaba. Pero que dándole mi tiempo el suyo parecía diferente, podía contar su historia y así esa misma historia toma sentido ante sus ojos.

Helping by Doing va más allá de la Caridad, de la Solidaridad, de la Limosna. Te implica en otra dimensión de tu existencia, Tu Tiempo. Ese tiempo que es la materia prima de que tu vida está hecha. Y cuando compartes tu tiempo con un ser humano que necesita lo que sabes hacer con él, eres tú el que cambia, el que encuentra sentido a su vida, el que alcanza la enorme gratificación de lo que se logra con esfuerzo.

A mis casi 50 años trabajo mucho, quizás demasiado. Tengo tres hijos jóvenes que llenan mi vida y mis momentos de gozo. Viajo por tantos lugares con mis conferencias. En todo ello acaricio mis sueños. Y me completo trabajando para una organización que a cada gotita de mi tiempo lo amplifica para que llegue donde hace falta.

Te invito a Helping by Doing. Así juntos gestionamos el optimismo de un mundo mejor.

Marita Abraham – Conferencista y Coach Internacional – Patrona The Helping by Doing Foundation

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