Voluntariado Corporativo

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Transformamos el Voluntariado Corporativo en Proyectos Responsables

¿Qué es el Voluntariado Corporativo?

Definición dada por el Observatorio de Voluntariado Corporativo:

“El voluntariado corporativo es un conjunto de actividades promovidas y apoyadas por una empresa que tiene como finalidad la involucración y participación libre de sus empleados a través de la dedicación de su tiempo, capacidades y talento a causas, proyectos y organizaciones sin ánimo de lucro.”

¿Qué son los Proyectos Responsables?

En los Proyectos Responsables, partimos de objetivos claros marcados por la empresa, que son los que nos van a permitir visualizar la actividad responsable a realizar.

Entonces: ¿cuál es la diferencia entre Voluntariado Corporativo y Proyectos Responsables?

Normalmente las empresas utilizan el Voluntariado Corporativo como una actividad de RSC y en algunos casos de RR.HH, donde desde la gratuidad de todas las partes, habitualmente en una jornada puntual, el empleado elige hacer una u otra actividad responsable para vivirla en grupo o individualmente.

Los Proyectos Responsables son una herramienta de Marketing Experiencial, donde la actividad cumple con un objetivo empresarial y a la vez que alcanzamos éste, reforzamos notablemente el mismo y el de la entidad beneficiaria.

Las empresas dedican en muchos casos la parte más importante de sus presupuestos de Marketing y Comunicación en la realización de diferentes eventos: Viajes de Incentivo, Congresos, Reuniones o Outdoor e Indoor Training.

¿Qué sucedería si a estos Eventos, Viajes de Incentivos y demás, les añadimos la palabra “responsable”?

Un Viaje de Incentivo Responsable, un Congreso Responsable o unas jornadas de Ourdoor o Indoor Training Responsable.

Como resultado de añadir la palabra responsable a dichos eventos logramos un efecto multiplicador de los objetivos de motivación, fidelización, compromiso, trabajo en equipo, imagen de marca o comunicación, etc. al vincular dichos objetivos directamente con los de los beneficiarios.

Un Proyecto Responsable no es gratuito. La empresa logra cuantiosos beneficios al realizar el mismo, por ello, como con todo tipo de evento, tiene su presupuesto acorde a los logros solicitados y además, se necesita de un equipo de personas especializado para llevarlos a cabo y cuidar muy meticulosamente los beneficios de todas las partes, empresa, empleados y beneficiarios.

Las entidades organizadoras de Proyectos Responsables, deben ser expertos en comunicación y eventos, conocer a fondo el mundo empresarial y también muy profundamente el de las organizaciones sin ánimo de lucro y sus beneficiarios.

En definitiva el Voluntariado Corporativo es:

  • Gratuito.
  • Liderado por el area de RSC, voluntariado o de RR.HH.
  • Un apoyo al desarrollo del voluntariado en las entidades beneficiarias y cumple con las necesidades sociales marcadas para las empresas.
  • Usualmente una acción puntual.
  • En general una iniciativa preparada por voluntarios responsables de las propias empresas, directamente en colaboración con las entidades sin ánimo de lucro.

Los Proyectos Responsables son:

  • Presupuestados acorde a los objetivos empresariales solicitados.
  • Liderados por el propio CEO o el área de Comunicación y Marketing.
  • Consecuencia de unos marcados objetivos empresariales,  logrando vincular los mismos a los fines de las entidades sin ánimo de lucro.
  • Eventos que buscan la continuidad y el compromiso de la acción.
  • Realizados por expertos en eventos/proyectos capaces de vincular ambos mundos.

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Los proyectos Responsables vinculan, interrelacionan y coordinanan los objetivos de estos tres grupos de interés:

La empresa:

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Que cuenta con una nueva herramienta para atender a objetivos de Comunicación y Marketing, vinculando los mismos con actividades responsables. El resultado es un multiplicador de beneficios de las metas planteadas.

Los empleados:

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Que encuentran en la empresa un canal válido para aportar su ayuda a los más necesitados, de una manera coordinada, con un hilo conductor, grupal y presencial. Ser voluntario de un proyecto es una actividad profesional de alto rendimiento, requiere de una mejora continua y de un riguroso estudio.

Los beneficiarios (a través de las Fundaciones, Asociaciones, ONG’s o Cooperativas):

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Reciben una ayuda a sus necesidades a través de un proyecto que atiende con máximo rigor sus fines fundacionales. Representa una potente y novedosa herramienta de apoyo a sus beneficiarios,  mediante un voluntariado altamente comprometido y de nuevos ingresos financieros.

“Podría definirse la palabra “proyecto” como el conjunto de las actividades que desarrolla una persona o una entidad para alcanzar un determinado objetivo. Estas actividades se encuentran interrelacionadas y se desarrollan de manera coordinada.”

Los Proyectos Responsables cumplen este fin, multiplicando no sólo los objetivos empresariales, sino también los fines de las entidades beneficiarias participantes.

 


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Gestión del Optimismo: Nadie es feliz, rodeado de infelices.

En Gestión del Optimismo hay una premisa básica que alienta uno de sus pilares: nadie es feliz rodeado de infelices. Desarrollar la comunidad en la que vivo genera un mejor lugar para vivir.  Además, la solidaridad es, en primer lugar, casi un acto de egoísmo. ¿Cómo es eso?. Ser solidario hace crecer la autoestima, ayuda a sacar lo mejor de nosotros mismos y nos impulsa a recibir gratificaciones que jamás pensamos posible.

Cuando uno lee todo esto pareciera que ser solidario es algo que no hago por el otro sino por mí. Sin embargo, creo que somos uno. Que lo que hago por otro lo hago por mí, por mi familia, por los que amo. Hay una línea muy delgada que separa mi entorno de mi comunidad y ambos se influencian notablemente.

En esta tarea de influir en mi entorno comencé a donar tiempo. Me parecía que era la forma más íntima de trabajar con el otro. Regalar lo que sobra en casa estaba bien, pero no me ofrecía nada a nivel interior, no me desarrolla como persona, no me producía satisfacción alguna. En cambio la donación de tiempo movilizaba en mí emociones profundas, sensaciones diferentes. Varias ONG me pidieron conferencias a su beneficio y ahí estaba, compartiendo mi mensaje y al mismo tiempo ayudando a otros a ayudar. Ahí tomó relevancia el Voluntariado Corporativo. Mi granito de arena se potencia, se multiplica indefinidamente cuando soy un motor para que otros ayuden. Y encima cumplo con ello mi misión de ayudar a esas empresas y a esas personas a alcanzar una dimensión trascendente a través de su trabajo. ¡Todo cierra!

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Foto: Trabajando con los voluntarios de la Fundación Conin, dándoles un taller de comunicación.  Conin es una fundación extraordinaria conducida por Abel Albino para trabajar con la desnutrición infantil.

Una experiencia que dejó una huella profunda en mí fue cuando Antonio me invitó al Día Solidario de las Empresas. Me tocó un equipo y fuimos a un asilo de ancianos. Ahí conocí a Rebeca, una mujer muy mayor, solitaria, que añoraba sus hijos aunque sabía que estaban muy ocupados para verla. Yo estuve todo el tiempo con ella, solo escuchándola, tomando su mano, sintiendo el peso de tantos años en esa silla que casi no abandonaba. Me di cuenta que no podía darle cosas, tenía lo que necesitaba. Pero que dándole mi tiempo el suyo parecía diferente, podía contar su historia y así esa misma historia toma sentido ante sus ojos.

Helping by Doing va más allá de la Caridad, de la Solidaridad, de la Limosna. Te implica en otra dimensión de tu existencia, Tu Tiempo. Ese tiempo que es la materia prima de que tu vida está hecha. Y cuando compartes tu tiempo con un ser humano que necesita lo que sabes hacer con él, eres tú el que cambia, el que encuentra sentido a su vida, el que alcanza la enorme gratificación de lo que se logra con esfuerzo.

A mis casi 50 años trabajo mucho, quizás demasiado. Tengo tres hijos jóvenes que llenan mi vida y mis momentos de gozo. Viajo por tantos lugares con mis conferencias. En todo ello acaricio mis sueños. Y me completo trabajando para una organización que a cada gotita de mi tiempo lo amplifica para que llegue donde hace falta.

Te invito a Helping by Doing. Así juntos gestionamos el optimismo de un mundo mejor.

Marita Abraham – Conferencista y Coach Internacional – Patrona The Helping by Doing Foundation

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Instantes: ¿Y si tú, pudieras volver a vivir?

En el otoño de su vida Borges, escribió este poema “Instantes”, el cual me hace recordar todos esos momentos que “si pudiera volver a vivir…” nunca quisiera olvidar:

29 de Marzo de 2000 en Masai Mara Kenya, ese día me dije: “algún día este tipo de proyectos responsables serán una fundación”, mientras construíamos una escuela durante un viaje de incentivo.

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“Si pudiera vivir nuevamente mi vida, en la próxima trataría de cometer más errores, no intentaría ser tan perfecto, me relajaría más… “

2005 Egipto – Visita solidaria a la escuela del Pueblo Nubio, durante un Viaje de Incentivo para la compañía British Telecom.

OLYMPUS DIGITAL CAMERA“Si pudiera volver a vivir, sería mas tonto de lo que he sido, de hecho tomaría muy pocas cosas con seriedad…”  

2005, India- Visita en Agra a las Misionaras de la Caridad. Viaje de Incentivo de la compañía ING Nationale Nederlanden. Momento inolvidable.

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“Si pudiera volver a vivir, correría más riesgos, haría más viajes, contemplaría más amaneceres, subiría más montañas, nadaría más ríos… “

Año 2006 U.S.A. Partido de Baloncesto en una de las canchas del barrio de Harlem en Nueva York, con jóvenes en riesgo de exclusión social. Incentivo de la compañía Aegon Seguros. Que gran sorpresa para todos los participantes.

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“Si pudiera volver a vivir, iría a más lugares adonde nunca he ido, comería más helados y menos habas, tendría más problemas reales y menos imaginarios…”

2006 Jordania.  Plantación de olivos en el Monte Nebo. 

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“Yo fui de esas personas que vivió sensata y prolíficamente cada minuto de su vida; claro que tuve momentos de alegría…” 

2007 Brasil, Rio de Janeiro. Visita a la Fabela la Rosinha donde participamos en la construcción y donación de libros para una biblioteca. Actividad desarrollada para la empresa Isover Saint-Gobain.

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“Pero si pudiera volver a atrás, trataría de tener solamente buenos momentos…”

2007 España, en Santiago de Compostela. Durante un congreso para la empresa JTI desarrollamos un programa para la plantación de arboles en una zona anteriormente devastada por un incendio.

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“Por si no lo saben, de eso está hecha la vida, sólo de momentos; no te pierdas el ahora…”

2008 Senegal, Dakar. Visita y acción solidaria en una escuela.

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“Yo era uno de esos que nunca iban a ningunas parte sin termómetro, una bolsa de agua caliente, un paraguas y un paracaídas; si pudiera volver a vivir, viajaría más liviano…”

2009 Peru, Cuzco, Valle Sagrado. Colaboración en la rehabilitación de una escuela, durante un Incentivo para le empresa Ges Seguros.

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“Si pudiera volver a vivir comenzaría a andar descalzo a principios de la primavera y seguiría así hasta concluir el otoño…”

2011 Nepal. Donación de alimentos. Empresa Isover Saint-Gobain.

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“Daría más vueltas en calesa, contemplaría más amaneceres y jugaría con más niños, si tuviera otra vez la vida por delante…”

2011 España, Madrid. Evento JMJ Madrid 2011. Seis meses a cargo de los voluntarios de Actos Culturales.

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2013 Brasil, Rio de Janeiro. Evento JMJ Rio 2013. Durante once meses vivi entregado a la realización de este evento como Responsables de Voluntarios Internacionales.

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De este evento me quedo con esta frase “amar hasta que duela y cuanto más duela, seguir amando”.

2013 España, Madrid. Escuela de baloncesto en silla de ruedas para la empresa Yahoo!.

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Este ultimo evento desarrollado junto con la fundación ONCE, fue el paso previo a lo que ya estaba dentro de mi.

Cada uno de estos momentos y otros muchos más, constituyeron un antes y un después en sus respectivos proyectos/eventos.

Han pasado 14 años desde aquel  29 de marzo, para que aquella ilusión se hiciera realidad, los anteriores “instantes” mencionados, me han guiado a dar este paso y el 1 de julio 2014, la fundación The Helping by Doing Foundation, quedó  oficialmente constituida.

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Todo esto está en mi haber, en el debe, sé que The Helping by Doing Foundation es mi oportunidad para dar gratis, todo lo que gratis se me dio.

Lo dicho: “Por si no lo saben, de eso está hecha la vida, sólo de momentos; no te pierdas el ahora…”

¿Y si tú, pudieras volver a vivir?

 

 

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¿EL CORAZÓN O EL ALMA?

El corazón, es quizás el órgano al cual atribuimos nuestras emociones, las cuales nos arrastran a la acción.

El alma, podría ser lo que fluye cuando a las emociones, unimos la razón y nuestra voluntad en pos de algo que nos totaliza por completo.

Me he pasado gran parte de mi vida diseñando eventos que tocan el corazón, imaginando momentos indescriptibles donde los participantes sintieran la emoción del instante soñado.

La naturaleza, me ha servido en muchas ocasiones como orquesta que matemáticamente calculada, tocaba la más bella armonía. También he organizado juegos que nos llevaban a conocer los lugares más intrínsecos del planeta, o a saborear la cultura de un destino de una manera participativa, o a disfrutar de cada rincón de una ciudad, quizás el menos visto, pero sin duda el más deseado.

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Foto: Fiordos Noruegos  – Viaje de Incentivo para British Telecom

He visto emocionarse a muchas personas en visitas, juegos, actividades culturales, deportivas, formativas… pero desde que por primera vez viví una actividad solidaria dentro de un evento, todo lo anterior quedó totalmente relegado, fue como si algo totalmente nuevo, hipnotizara a todos los participantes.

Desde entonces, el planteamiento de nuestros eventos siempre fue diferente, intentando encontrar ese momento donde el corazón deja espacio al alma como motor de cada acción.

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Foto: Masai Mara Kenia – Viaje de Incentivo para Aegon Seguros

Recuerdo que en una de estas actividades solidarias, estaba esperando a que el director de la empresa y su esposa salieran del lugar. En ese preciso instante, una niña se acercó, y con la mirada que da el agradecimiento, me entregó un dibujo. Reconozco que quizás soy algo duro de corazón, difícil de emocionar; posiblemente se debe a que como diseñador de tales actividades, normalmente mi cabeza está fuera del momento, visualizando el total del programa… pero ese día lloré. Lloré al ver esa mirada que trasmitía un gracias desde el alma, por haberles dado lo que en ese momento más necesitaban… no lo pude evitar.

Ese dibujo sigue en mi casa; con el valor que da el recuerdo de ese y de tantos momentos donde la magia se hace vida en historias interminables; donde las personas movilizan el alma en pos de la entrega de lo mejor de uno mismo con fines solidarios.

Hacer eventos/proyectos con alma, es hacer eventos/proyectos que tengan un fin solidario que los justifiquen, sólo esos son los que, desde The Helping by Doing Foundation, queremos llevar por todo el mundo; así movilizar a las empresas hacia un lugar donde los objetivos cualitativos y cuantitativos se unan en una sola dirección, la que pone el alma en cada uno de nuestros eventos.

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Foto: Dibujo de la niña Vanessa, fruto de la visita a la escuela de la Favela La Rosinha, en Rio de Janeiro Brasil – Viaje de Incentivo para Isover Saint Gobain

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FELICIDAD INTERIOR BRUTA

Fue Christopher Smith – BrandSmith (Creador de la Marca: The Helping by Doing Foundation) quien dentro de lo que el llamo “10 Respuestas Clave” aludió al titulo de referencia:

¿Para qué existe Helping by Doing? Para generar riqueza en forma de felicidad interior bruta. 

Y eso, es lo que generamos en The Helping by Doing Foundation con las diferentes metodologías aplicadas a proyectos de Voluntariado Corporativo: Eventos & Viajes de Incentivo Solidarios, Training Solidario, Coaching con Causa, Training Ecológico, Regalos de Vida, Banco de Tiempo, Planes de Voluntariado y Comunicación Responsable.

Hacer Voluntariado Corporativo es posiblemente fácil, lo realmente difícil es crear proyectos que generen felicidad a los tres grupos implicados.

1.- La felicidad de la empresa, que busca la rentabilidad en cada uno de sus objetivos de una manera social, colaborativa y solidaria, extraordinariamente satisfactoria para todas sus metas, para todos sus retos, para todos sus fines.

2.- La felicidad del empleado, que ve como puede entregar sus talentos realizando actividades sociales y solidarias que le generan enorme felicidad, al mismo tiempo que se sorprende y desarrolla ilimitadamente cada una de sus cualidades.

3.- La felicidad del beneficiario, que recibe una atención cualificada y una vivencia única que le hace sentirse especialmente querido y valorado, aparte de ser atendido en lo que precisamente más necesitaba.

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La felicidad interior bruta es el resultado de un proyecto, donde vinculamos los objetivos de estos tres grupos de interés.

“Hacer un Proyecto de Voluntariado Corporativo requiere de un conocimiento detallado de los objetivos de la empresa, también del estudio del perfil de los empleados que van a participar como voluntarios y una investigación minuciosa de los fines y actividades del máximo de entidades sin animo de lucro, de esta manera logramos vincular las necesidades de todas las partes implicadas”. 

Hacer proyectos de Voluntariado Corporativo, necesita un equipo muy especializado, totalmente entregado y sensibilizado para generar felicidad interior bruta, el resultado, es la generación de dicha felicidad multiplicando los beneficios de todas las partes.

Cuanto más feliz sea el beneficiario, más feliz será el voluntario (empleado) y mayores serán los beneficios empresariales.

Sin la felicidad del beneficiario, no hay felicidad en ninguna de las partes.

Generar riqueza en forma de felicidad interior bruta,  nuestra razón de ser.

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