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¿Porqué la relación entre el mundo empresarial y social no es estratégica?

Nunca se puede generalizar, pero en general desde mi experiencia en ambos mundos primero como alto directivo empresarial durante más de 20 años trabajando con la mayor parte de las empresas del IBEX 35 y en la actualidad como fundador de Helping by Doing Foundation desde hace casi 5 años. Siento la enorme dificultad que tiene lograr que la vinculación sea estratégica entre el mundo empresarial y social.

Denomino estratégica donde las organizaciones invierten su tiempo y dinero (también es aplicable a la estrategia personal).

¿Porqué la relación entre el mundo empresarial y social no es estratégica?

Primera conclusión, es cultural:

Nos han enseñado desde niños a tratar a lo social de una manera exclusivamente filantrópica: a donar dinero o materiales; o a donar tu tiempo como voluntario. No hay más opciones (o al menos eso nos habían enseñado).

Segunda conclusión, es miedo a mezclar los objetivos empresariales estrategicamente con los fines sociales:

Hace unos 15 años altos directivos me decían que me daban permiso para hacer con sus equipos o clientes “casi” lo que quisiera en sus eventos corporativos. La verdad que era un gran halago y así lo hacia, los embarcaba en jornadas de supervivencia en el amazonas con militares brasileños o les hacia encontrar los siete pilares de la sabiduría en el desierto de Wadi Ruum, pero casi aterrorizados me decían que ¡como se me podía ocurrir querer incluir actividades sociales en sus eventos!. Y eso que les hablaba casi exclusivamente de los beneficios empresariales de dichas acciones, pero nada, no había manera.

Para ser realista hay que decir que alguna vez si conseguí hacer pequeños guiños con impacto social, y siempre fue lo más destacado de dichos eventos, como la escuela que comenzamos a levantar hace ya 18 años en Masai Mara durante un Viaje de Incentivo o la biblioteca en Ushuaia.

Pero uno que es perseverante cuando cree en algo, mejor dicho cuando ha comprobado en repetidas ocasiones el gran valor de ese “algo”.  Buscando respuestas ideé el ahora reconocido Día Solidario de las Empresas (liderado y desarrollado por la Fundación Atresmedia y Cooperación Internacional) con el único fin de que las empresas tomaran conciencia de los beneficios empresariales (y sociales) de ese contacto con el mundo social.

Al menos en España se ha conseguido avanzar mucho en el campo del voluntariado corporativo, pero sigue siendo filantrópico, no estratégico. El voluntariado es un gran medio, no un fin.

Además no son muchas las organizaciones que dedican tiempo de su horario laboral a realizar actividades de voluntariado, y menos las que dedican un presupuesto “digamos acorde” a ello. Es decir, ni tiempo, ni dinero.

En realidad por definición, pienso que lo voluntario nunca podrá ser estratégico, este es un pensamiento muy personal.

Como dice Antonio Rivas de la Fundación Proyecto Esperanza “El voluntariado no es un servicio prestado. Es promoción de Derechos. El voluntariado no necesita tu tiempo libre, necesita tiempo liberado para darse “entero” sin ansiedad. El voluntariado no es un proceso de asimilación, es un proceso de intercambio…”

Amo el voluntariado pero desde este lugar.

La primera conclusión va ligada con la segunda y esta segunda nos lleva a una tercera.

Tercera conclusión, por desconocimiento:

Las empresas no saben lo que se pierden al no interrelacionarse estratégicamente con el mundo social en todos los sentidos, sobre todo en términos de rentabilidad ¡lo desconocen!. Si la RSC fuera transversal se enriquecerían cada uno de los departamentos, si fuera estratégica impulsaría la rentabilidad de la empresa.

Igualmente las organizaciones sociales están acostumbradas a vivir de la filantropía y en general no saben generar recursos propios. Desconocen sus grandes valores, su enorme potencial al tener la experiencia a diario de trabajar con los más desfavorecidos, con las máximas dificultades. Desconocen su capacidad para generar recursos.

Cuarta conclusión, por liderazgo:

Como dice Francisco Alcaide Hernández, Patrón de Helping by Doing Foundation, conferenciante y autor del bestseller “Aprendiendo de los Mejores”…

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Con lo cual nos encontramos con cuatro condicionantes claros: cultural, miedo, desconocimiento y liderazgo.

¿Cómo avanzar?

Si hace años cree el Día Solidario de las Empresas, ante lo comentado ideé un foro llamado La Pirámide Responsable donde se definen los cuatro pasos de la vinculación entre el mundo social y empresarial: Donaciones, Voluntariado, Eventos Responsables y Proyectos Responsables. Es la Pirámide de Maslow transformada en la relación entre la empresa y la sociedad.

Son los cuatro pasos que nos indican el camino a seguir para avanzar desde la filantropía hacia la estrategia en las organizaciones, para alcanzar una relación más colaborativa, más compartida, para lograr una mayor rentabilidad, un mayor compromiso y oportunidades en ambos mundos por igual.

Finalmente hemos creado la Red de Empresas Helping by Doing donde juntos deseamos seguir aprendiendo para realizar esta transformación desde lo filantrópico a lo estratégico.

Nuestra Red de Empresas actualmente está formada por:

  • Premium: Grupo Ausolan. 
  • Colaboradores: Cofares, Universidad San Pablo CEU y Staff Eventos. 

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Se que algún día veremos como las empresas añaden habitualmente a sus eventos el apellido de Responsable y como las entidades sociales hacen valer todo su inmenso y bello potencial.

Antonio Mateo Santana

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#igualdaddeplanos “Igualando el impacto entre el mundo social y empresarial”

Desde niños culturalmente nos han enseñado a interactuar con lo más desfavorecidos desde un único plano, la donación; ya sea en dinero, materiales o de nuestro propio tiempo (voluntariado).

La donación es mágica, ya que produce un tremendo bienestar desprenderse de algo nuestro en favor de otros que además lo necesitan y lo reciben con inmensa gratitud.

En el mundo empresarial se sigue usando este único plano, el cual permite que numerosas entidades sociales puedan tener un respiro para lograr sus fines. Más que un respiro diría que les permite continuar con su indispensable labor. Las donaciones son imprescindibles.

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Dentro de las donaciones, cuando la entrega se hace de manera personal (voluntariado), surgen mayores impactos empresariales.  Juan Ángel Poyatos Fundador de Voluntare, nos decía hace unos días en la III Pirámide ResponsableHoy por hoy, no se concibe una empresa que pretenda ser referente y que no tenga un programa de voluntariado. El 81% de los voluntarios desarrollan competencias como innovación, adaptación al cambio, liderazgo, trabajo en equipo, …”. Sin ninguna duda el voluntariado es un paso indispensable al poner en contacto el mundo social y empresarial. 

El voluntariado corporativo es el mejor campo de cultivo para lo que está por llegar.

Pero como en toda relación, ya sea de pareja, familia, amigos o compañeros de trabajo, la desigualdad de planos provoca una dificultad de comunicación, de relación al haber uno que da y otro que recibe, como la hay entre el que manda y el que obedece, entre el responsable y el empleado, o el que enseña y el que aprende. Cuando uno se siente en deuda con el otro, o uno depende del otro, cuando el balance de una relación se inclina notablemente en una sola dirección, se limita toda relación.

Por ello nuestra Pirámide Responsable nos propone un nuevo plano, el de la #igualdaddeplanos donde al mundo social se le da la oportunidad de liderar. La #igualdaddeplanos nace en los llamados Eventos y Proyectos Responsables.

Desde la #igualdaddeplanos surge un compromiso duradero y del mismo nacen las mayores oportunidades de inclusión. Tratar de igual a igual es la mejor manera de encontrarnos.

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La #igualdaddeplanos es la oportunidad para el mundo empresarial de descubrir aprendizajes de quien trabaja con los más desfavorecidos y de darle voz a los mismos. Es la oportunidad para el mundo social de generar nuevos recursos poniendo en valor sus habilidades.

Desde la #igualdaddeplanos conseguimos objetivos empresariales a través del apoyo a fines sociales. Igualando el impacto entre el mundo social y empresarial.

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Realizar un Evento y Proyecto Responsable lo igualo al desarrollo que tiene todo producto ecológico.

He realizado eventos corporativos muy complejos en los cinco continentes, en desiertos como el de Wadi Rum, Sahara o el Valle de la Luna en Chile, he diseñado largos rutómetros por Jordania o Guatemala y divertidas gymkanas en ciudades como Delhi, Dresden, Buenos Aires, Rio de Janeiro o Nueva York, o arriesgadas actividades como en el Rompehielos Sampo del mar Báltico,  o de supervivencia en el estrecho de Magallanes o en el Amazonas.

Dicho esto, os puedo asegurar que un Evento o Proyecto Responsable tiene mayor complejidad que cualquiera de los anteriormente mencionados al tener que vincular e igualar el objetivo empresarial al fin social.

Pero debido al inicialmente comentado aprendizaje cultural, las empresas y el mundo en general no están habituados a pagar por generar un impacto social. Desaprovechando las virtudes que dichos impactos generan a sus beneficios empresariales.

El valor de un Evento o Proyecto Responsable es como el del cualquier producto ecológico, cuestan dinero si, pero como dichos productos son mucho más saludables (rentables).

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La actual no implantación de Eventos y Proyectos Responsables hace que estemos desaprovechando el compromiso y las mayores oportunidades de tratarnos de igual a igual, de dejar liderar a quien más necesita hacerlo. Y además mejorar nuestra cuenta de resultados.

En el año 2000 me encontré con la enorme dificultad de hacer ver al mundo empresarial en España del valor que el impacto social produce en sus objetivos empresariales. Por ello acabe ideando el Día Solidario de las Empresas donde miles de personas y cientos de empresas a través del voluntariado han comprobado sus beneficios durante la ultima década.

Hoy al alba del año 2019, me encuentro con que el voluntariado ya es una apuesta firme y los Eventos y Proyectos Responsables son la nueva asignatura pendiente. Para ello hemos creado la Pirámide Responsable como un foro, un observatorio desde el cual dar el liderazgo el mundo social para lograr la tan ansiada #igualdaddeplanos.

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Por ultimo invitar a empresas y entidades sociales a ser parte de este foro,  a ser palanca de la #igualdaddeplanos a crecer conjuntamente en los cuatro escalones de la Pirámide Responsable: Donaciones, Voluntariado, Eventos Responsables y Proyectos Responsables.

Para:

  • Mejorar la productividad de empresas y entidades sociales a través del compromiso y trato de igualdad de planos.
  • Generación de oportunidades al fomentar el desarrollo de habilidades, la retención del talento y la empleabilidad con nuevos modelos de gestión.
  • Aumentar la competitividad vinculando objetivos empresariales al logro de fines sociales.
  • Ser referencia por las buenas prácticas corporativas en gestión de personas

Cuanto mayores sean los medios para realizar donaciones y voluntariado, mayores probabilidades tendremos de realizar eventos y proyectos responsables.  

Si queréis ser parte, no dudéis en escribirnos a amateo@helpingbydoing.org y os mandaremos la información.

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Antonio Mateo Santana – Fundador de Helping by Doing.

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PROYECTO MEJORES (2014 – 2018)

MEJORES: Muestra Empresarial para venes en Riesgo de Exclusión Social.

El Proyecto MEJORES nació con el objetivo y la necesidad de estimular el trabajo conjunto entre entidades sociales  y organizaciones empresariales.

Consta de dos partes:

1.- La Muestra MEJORES: Nació el 14 de noviembre de 2014. Ya se han realizado 5 ediciones en Madrid y 1 en Alicante. Han pasado más de 160 “inspiradores” en las diferentes muestras. Desde Consejeros Delgados, CEO´s, Responsables de RR.HH, formadores, autónomos y trabajadores en general. Incluso trabajadores con diferentes tipos de discapacidades ya sean física o intelectual dando un especial ejemplo de superación. Han sido más de 500 jóvenes los beneficiarios de esta actividad provenientes de 17 entidades sociales diferentes (Caritas, Asociación Barró, ONG Cesal, Esperanza y Alegría, Fundación Tomillo, Fundación Senara, Fundacion Gil Gayarre, Fundación Down Madrid, CD IlunionLa Merced Migraciones, Asociación La Rueca, Opción 3, Fundación Proyecto Esperanza, Asociación La Kalle, Fundación Secretariado GitanoAsociacion Murialdo y Fundación Soñar Despierto). Igualmente hemos conseguido que 34 empresas/organizaciones (Universidad CEU San Pablo, Cofares, Fhotoframe, AV Medios, Esode Business School, L´Oréal, Ferrovial, Calidad Pascual, IMF Formación, Deloitte, Oliver Wayman, Rastreator, Staff Eventos, Divertia Smile Company, Celgene, Grupo Planeta, Belocoach, Muchoviaje, Identity Lab, Indra, ONCE, Sanitas, Alta Eficacia, Terra Consultoria de Incentivos, Merydais, SolMarketing, Serunion, Ideas en Femenino, Linea Directa Asistencia,  Cortefiel, UPS, IBM, Accenture y Banco Sabadell)   nos hayan apoyado ya sea como patrocinadores, participantes o colaboradores.

2.- Campus MEJORES. Es el Programa de Alto Rendimiento posterior a la muestra a desarrollar con las diferentes empresas patrocinadoras como compromiso de continuidad a través del apoyo a las entidades sociales participantes. Han participado L´Oréal, Divertia Smile Company y la Fundacion Universitaria San Pablo CEU. En estos momentos tanto Rastreator como Cofares se han sumado al Proyecto. Gracias a la Fundación CEU San Pablo, se ha realizado el llamado Campus CEU MEJORES, donde en su primera edición en Madrid han sido 9 jóvenes provenientes de 6 entidades sociales los que tuvieron una enriquecedora experiencia universitaria. El CEU esta trabajando en facilitar el acceso de los alumnos que por méritos propios y esfuerzo académico puedan verse beneficiados de su programa de becas para estudios de Grados Universitarios. En estos momentos se está gestionando el I Campus CEU Mejores de Valencia y el II Campus CEU MEJORES de Madrid. En el I Campus CEU MEJORES de Madrid participaron mas de 60 voluntarios en la confección y desarrollo de los diferentes módulos formativos, en general catedráticos y docentes de las diferentes escuelas y universidades CEU.

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Copiaros estas palabras de Lucía Cruz (comunicación Helping by Doing), la cual resume el sentir de la V Muestra MEJORES:

“El que da es el que más recibe”, esta frase marca la experiencia transcendente de los que asistieron a la V Muestra MEJORES. De un lado de la mesa las empresas, y del otro, jóvenes en situación menos favorecida. El impacto empresarial y social del evento es traducido en números, por medio de las encuestas realizadas para los inspiradores, representantes de empresas y por los jóvenes beneficiados que asistieron al evento.

La V Muestra MEJORES es un ejemplo de cómo un evento con Responsabilidad Social Corporativa genera un impacto empresarial y social significativo. Un total de 100% de los inspiradores valoraron que la experiencia con los jóvenes beneficiados de la Muestra les han hecho sentir mucho o bastante un bienestar positivo, mientras que casi el 100% de los jóvenes sintieron que la Muestra les ayudó mucho o bastante a descubrir como otras personas han superado sus dificultades.
Otro punto a destacar es que más de 90% de los inspiradores sienten ganas de seguir colaborando en proyectos con entidades benéficas. Por parte de los beneficiados más del 90% dijo que la experiencia en la Muestra les ayudó a identificar áreas de mejora, tanto en lo personal como en lo profesional. El valor de un storylelling demuestra que a través de la conexión emocional, todos los involucrados llevarán consigo cambios que les beneficiará para toda la vida.

Álbum de fotos de la V Muestra MEJORES

Video V Muestra MEJORES, gracias a la Fundación CEU San Pablo: 

“Mejores, un día para compartir emociones y crear historias de futuro nuevas”

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Proyecto Mejores: Una formula de éxito empresarial y social

¿Deseas ser parte del Proyecto Mejores?

Como imagen destacada tenemos la fotografía de nuestro Vicepresidente y Patrón Francisco Alcaide Hernández, autor entre otros del BestSeller “Aprendiendo de los Mejores“. Porque de esto vamos a hablar.

La primera cita de su libro dice así:

“Existe al menos un rincón del universo que,

con  toda seguridad, puedes mejorar,

y ese rincón eres tú”

Aldous Huxley

Todo proyecto responsable tienes la premisa de crear historias de futuro nuevas. Donde la reinserción socio laboral sea una realidad palpable.

Mejores es una innovadora puesta en escena a través de historias de superación personal (storytelling). Durante la Muestra, generamos vínculos emocionales entre los participantes, creando puentes para los programas de apoyo posterior Campus CEU y Liberando talentos.

Mejores significa: Muestra Empresarial para venes en Riesgo de Exclusión Social.

El proyecto Mejores hace honor a dicha realidad, pero además no solo se alinea con los fines sociales, sino que también con los objetivos empresariales de aquellas empresas que deciden apoyarlo.

Entendemos que la mejor manera de medir el éxito de un proyecto, es que dichos indicadores de medición nos muestren el resultado de ambos impactos, empresarial y social.

Medir el impacto social marcando los siguientes indicadores en las/los jóvenes beneficiarios para que les ayude a:

  • Reflexionar sobre como enfrentarse y superar dificultades ayudando a impulsar un cambio positivo o a reforzar actitudes y comportamientos adecuados
  • Evitar el fracaso escolar, que inicien o se replanteen un proyecto formativo.
  • Motivar que continúen sus estudios, que mejoren sus calificaciones…
  • Ilusionarles con la diversidad de posibilidades existentes y ampliar sus horizontes.
  • Acceder a un conocimiento, de primera mano, de profesiones. Descubrir las competencias y actitudes que se valoran en el ámbito profesional y son útiles para encontrar y mantener un trabajo y crecer profesionalmente
  • Descubrir y/o reafirmar vocaciones. Conocer de primera mano nuevas opciones laborales que faciliten  refuercen un descubrimiento vocacional. Acercarles al mercado laboral.
  • Contribuir a su inserción social.

Medir el impacto empresarial para que os pueda contribuir a:

  • Desarrollar valores corporativos.
  • Afianzar el compromiso de los empleados gracias a las acciones responsables.
  • El desarrollo del talento y habilidades profesionales. Pudiendo obtener durante el mismo, el máximo desarrollo de habilidades empresariales: Captación/retención del talento. Liderazgo, eficiencia en el trabajo, Orgullo de pertenencia y mejora del clima laboral. Desarrollo de la inteligencia emocional. Romper barreras. Compromiso con valores corporativos. Vínculos emocionales entre los participantes.
  • Ser protagonistas, no sólo donantes, e interiorizar aprendizajes
  • Mejorar la imagen de marca.

Valores diferenciales del Proyecto Mejores:

  1. La Muestra Mejores como palanca del programa de apoyo posterior Campus CEU y Liberando talentos. Su formula a través de las historias de superación de los propios participantes genera vínculos emocionales sobre los cuales nos apoyamos para seguir tendiendo puentes entre ambas realidades.
  2. Apoyando a Mejores, estas colaborando a la vez con más de 14 entidades beneficiarias que están inmersas en este proyecto. Todas de contrastada reputación. Ver en: Entidades Beneficiarias del Proyecto Mejores.
  3. La Fundacion Universitaria CEU San Pablo, ha desarrollado y avalado nuestro proyecto, creando el Campus CEU Mejores como continuidad a la Muestra Mejores. Consiste en la definición e implantación de un título propio no homologado de la USP CEU con contenidos adaptados a las necesidades del colectivo al que se dirige. Objetivos del Proyecto: Favorecer la inclusión social y laboral de jóvenes en riesgo de exclusión. Compartir el “saber” de las Personas CEU ( empleados y alumnos) a través del voluntariado. Acercar la realidad universitaria como elemento inspirador y de superación a los participantes.campus_ceu_mejores_v3_fa_horizontal
  4. “Liberando Talentos” – Estamos enfocados a que Tu empresa como patrocinadora sea parte a través de : Actividades formativas en aula (master class, ponencias, Campus, cursos, talleres…). Actividades de outdoor/indoor Training (excursiones, teambuiliding, visitas culturales….). Acciones de voluntariado en las entidades sociales participantes. Practicas en empresas (estancias vocacionales, practicas…). Actividades de apoyo y seguimiento (mentoring y coaching).

Algunos testimonios del Proyecto Mejores:

“Feedback super positivo, una gran oportunidad de acercar el mundo de las empresas al colectivo de personas con dificultades para acceder al mundo laboral. Los vínculos abiertos entre `mentores´ y los chicos, abre un abundante campo de oportunidades laborales tanto en las empresas presentes como en las afines a ellas. Por otro lado, los modelos de superación personal presentes demuestran la capacidad para sortear dificultades de la vida real, que a priori parecen insalvables” Fernando Lapastora – Director en L´Oréal.

“Como voluntaria, me he permitido “encender una vela, en vez de maldecir la oscuridad”. Compartir lo más intimo, lo que ocultamos en la esfera privada los ejecutivos con altas responsabilidades, ha facilitado ilustrar con historias reales de superación personal, mensajes como: `Lo que ahoga a alguien no es caerse al río, sino mantenerse sumergido´. El mundo está en manos de aquellos que tienen el coraje de soñar y de correr el riesgo de vivir sueños´.`¿Por qué contentarnos con vivir a rastras, cuando tenemos el anhelo de volar?´. Con humor y sin dramatismo, la participación y recepción de los chavales ha permitido comunicar valores, a través de historias de superación”, Yolanda Martín Martín Consejera ONCE

MEJORES en Femenino – Ideas en Femenino – “Compartir mi experiencia de vida con un grupo de mujeres luchadoras y valientes, a las que la vida ha hecho pasar duras pruebas, ha sido un regalo inmenso para mi corazón. Ellas significan un ejemplo de superación día a día. Pasar unas horas con ellas nos ha engrandecido a todas, yo las mostré cómo hice mi camino, ellas me enseñaron que las ganas de vivir las hacen levantarse cada día y crear nuevas esperanzas. Su apertura e ilusión creó un gran impacto en mí, que agradecida recuerdo con admiración. Agradezco sinceramente esta bella oportunidad.”

Arancha Merino-Mentora emocional

“Felicitaciones por vuestro trabajo que ha sido muy valorado entre la comunicad de LA RUECA. Cuidaros y disfrutar de la resaca, pues ahora si que empieza nuestro trabajo. Habéis dejado el listón muy alto con tantas expectativas  abiertas, bien!” Antonio Llorente Director general de La Rueca Asociación.

“Les ha llegado muchísimo a las chicas y estamos todos contentísimos con esa energía y ese despertar interno que han tenido. Seguiremos con el trabajo postevento. ¡Muchas gracias de nuevo y felicidades por hacer posible este tipo de evento tan enriquecedor!. Sofia Martin – Técnica Fundacion Soñar Despierto.

“La experiencia que han tenido hoy las mujeres ha sido muy positiva en todos los aspectos. desde que han tenido la oportunidad de participar en un espacio al que no están acostumbradas y luego compartir y conocer otras chicas que vienen de otras realidades pero que las han enriquecido como personas y a nivel experiencia”. Mª Carmen Bruño – Fundación Proyecto Esperanza.

“El Evento Responsable de la Muestra Mejores fue valorado por nuestros beneficiarios como el mejor del año”

Esther Galante – Directora de la Asociación Barró.

“Nuestros beneficiarios (jóvenes con síndrome de Down) quedaron encantados. Una de ellas resume el evento ´Un día de compartir emociones y crear historias de futuro nuevas´”.

Sheila Bedia Martínez – Fundación Down Madrid.

“Impulsar el Campus CEU Mejores ha sido una iniciativa que permite la conexión profesional y personal de todas los voluntarios CEU implicados en el proyecto poniendo sus conocimiento y habilidades docentes al servicios de un grupo de jóvenes que nos han enseñado la importancia de valores como el esfuerzo y el compromiso con su propio futuro. Trabajamos para poder dar continuidad y repuesta a sus expectativas de un futuro universitario y seguir ofreciéndoles oportunidades de aprendizaje. Estamos muy orgullosos de la primera promoción del Campus CEU Mejores”

Macarena Gasalla – Responsable de Responsabilidad Social – Dirección Corporativa de personas – Fundación Universitaria San Pablo CEU

Más informacion en : Proyecto Mejores o amateo@helpingbydoing.org

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METODOLOGÍA COMO VALOR DE ÉXITO

Decir que nadar contracorriente es apetecible seria una gran mentira. Decir que nadando contracorriente se perfecciona a cada brazada, es una realidad.

Llevamos tres años en este dilema, a veces hemos tenido momentos que parecía que la corriente era más tenue. Este 2017 no nos ha dado tregua, cuanto más corriente en contra teníamos, más perfeccionábamos nuestra manera de hacer.

Cada logro en este 2017, ha sido fruto de una metodología como valor de éxito. A través de esta minuciosa metodología hemos podido desarrollar, potenciar y controlar todas las etapas de un Evento o Proyecto Responsable.

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Comenzamos el año con la confianza de Coca Cola European Partners Iberia y terminamos con Danone, será por casualidad que uno tiene como slogan lo que a felicidad se refiere, y el otro tiene como logo una bella sonrisa.

Entre medias empresas como COFARES, o la Universidad CEU San Pablo, decidieron apostar por nuestras iniciativas.

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Todas ellas marcas de reconocido prestigio a nivel nacional e internacional.

Esperamos este 2018 con impaciencia. Sabemos que el año 2017 ha sido el gran salto en cuanto a perfeccionamiento de nuestra metodología se refiere. Es un camino que además no hacemos solos. Vamos de la mano de empresas y entidades sociales, sin ellos no tendría sentido seguir remando contracorriente. Además sabemos que solos no se puede.

Pediremos a los Reyes Magos, que las empresas puedan tener un mayor presupuesto para dar el máximo esplendor a este metodología de éxito contrastado. Pediremos a las entidades sociales que confíen más y más en una nueva manera de alcanzar sus logros mucho más ventajosa: ofreciendo sus riquezas como servicios.

Nuestra propuesta de valor: “Demos el gran salto empresas y entidades sociales. Pasemos de la donación y el voluntariado corporativo a Eventos y Proyectos Responsables, generando un campo de valor compartido real, equilibrando el beneficio tanto cualitativa como cuantitativamente. Que cada acción entre el mundo empresarial y social sea un verdadero ganar-ganar. 

Miramos el futuro con optimismo, el que da saberse conocedor de una metodología como valor de éxito. 

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