Posts Tagged : Objetivos Empresariales

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#CEUCampusMejores “las mismas oportunidades que pudieras tener tú o que hubiera podido tener yo”

El Proyecto Mejores, tras tres años de vida va haciendo realidad el objetivo de dar las máximas oportunidades a jóvenes en riesgo de exclusión social, es decir: darles las mismas oportunidades que pudieras tener tú o que hubiera podido tener yo.

El pasado 28 de diciembre se inauguro el #CEUCampusMejores con la primera actividad que fue una formación para los voluntarios del CEU; alumnos, docentes y trabajadores que van a ofrecer su tiempo y talento en este curso.

La apertura del acto fue realizada por José Luis Guillen Director General del CEU. Decía: “debemos ser capaces de transformar la vida de la gente, de crear una experiencia transformadora para alumno y docente, de ofrecer un camino de superación”. Motivando a todos los docentes, alumnos y trabajadores del CEU a apoyar esta iniciativa.

Tras José Luis, me toco a mi la intervención, mi misión era contextualizar que es un Proyecto Responsable y más concretamente que es el Proyecto Mejores. Seguidamente Macarena Gasalla Responsable de Responsabilidad Social del CEU, hablo del porqué y para qué del #CEUCampusMejores. Buscamos que el impacto empresarial, este en la misma línea que el impacto social de dicho proyecto, que sea un ganar-ganar en ambas direcciones. El #CEUCampusMejores debe ser un proyecto transversal dentro de toda la organización CEU San Pablo.

Inicialmente son seis entidades sociales las que van a participar con sus beneficiarios en esta primera edición: Cáritas, Cesal, Barró, Soñar Despierto, Murialdo y RedMadre. Caminaremos juntos el CEU, dichas entidades sociales (también otras como Tomillo o Proyecto Esperanza) y Helping by Doing para hacer de este curso un referente social y empresarial en toda España.

La primera formación fue realizada por Antonio Rivas,  Coordinador de Gestión y Formación del Proyecto Esperanza AdoratricesDecía: “El voluntariado no es un servicio prestado. Es promoción de Derechos. El voluntariado no necesita tu tiempo libre, necesita tiempo liberado para darse “entero” sin ansiedad. El voluntariado no es un proceso de asimilación, es un proceso de intercambio. El voluntariado es una oportunidad para acercarse a la realidad normal. El voluntariado es el acompañamiento del otro a descubrir que el mundo esta lleno de posibilidades”. Una extraordinaria intervención. Dejando claro como debe de ser el corazón de toda persona que decida dar su tiempo por este proyecto.

Antonio al habitual pensamiento de que “he recibido mucho más que he dado tras una acción de voluntariado”, nos respondía: “pues para la próxima, esfuérzate más”, en clara alusión a que el voluntariado es un darse plenamente no una sanación de conciencias.

Tras Antonio y un descanso uno de los alumnos del #CEUCampusMejores Samuel, nos contó su Storytelling. Samuel sin saberlo, ha hecho realidad una de las premisas del #ProyectoMejores, que es que los jóvenes que en su día en la Muestra Mejores pudieron escuchar diferentes storytelling de trabajadores, al cabo del tiempo fueran ellos mismos los que han dado el salto al otro lado de la mesa. Es decir, puedan contar su camino de reinserción social y laboral. Samuel lo hizo realidad con su intervención. Samuel nos regalo una vivencia de un valor incalculable para todas las personas que le estábamos escuchando. No soy capaz de transmitir sus palabras, más que asistir a la posibilidad de apoyar a un posible gran líder para el beneficio del pueblo gitano.

Recuerdo la cara de Samuel en el año 2014 tras la I Muestra Mejores “pidiendo” que ¿si tras la muestra había algo más?. Ahora, tendrás la oportunidad de vivir una experiencia universitaria. No podéis imaginaros la satisfacción de poder ser parte de esta oportunidad.

Creo que todos tomamos buena nota del perfil de alumnos que vamos a tener en el #CEUCampusMejores.

Samuel es uno de los beneficiarios de la Asociación Barró, y tras Samuel, Elena Rebollo de dicha asociación, nos habló de su experiencia como formadora y responsable de uno de los centros de formación en el barrio de Vallecas. Nos acerco al trato diario con jóvenes más desfavorecidos. A saber ponernos en su lugar, ponernos a su lado, tenderles la mano, exigirles, pero ser conscientes de lo que hay detrás de cada uno de ellos. Su intervención nos relato de una manera sencilla como llegar a nuestros alumnos para sacar lo mejor de cada uno de ellos. Gracias Elena, tu delicadeza y sensibilidad es el mejor camino para llegar a ellos.

Por ultimo y como cierre Esperanza Puente de RedMadre, nos explicó el itinerario de dicha fundación, el perfil de sus beneficiarias y beneficiarios de como generar un entorno de confianza, de la motivación para el compromiso y la responsabilidad. Una mujer que salvar vidas que están por nacer, y cuidar de aquellas madres y padres que deciden o no decidieron salvarlas, es su razón de ser.

Finalmente Macarena, cerro la jornada abriendo sus puertas y su apoyo a toda la institución CEU. Dando las gracias por tener una sala llena de docentes y trabajadores de dicha institución.

#CEUCampusMejores solo acaba de comenzar, para que los nuevos alumnos del CEU; Jkeikar, Samuel, Javier, Silvana, Laura, Alimatou e Imane sean líder en sus comunidades y vayan abriendo camino a cientos de jóvenes que en sus mismas circunstancias, tengan las mismas oportunidades que has tenido tú o que hubiera podido tener yo.

Por Antonio Mateo Santana – Helping by Doing

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ESTUDIO: LA PIRAMIDE RESPONSABLE POR HELPING BY DOING

Tras la segunda reunión del foro de la Pirámide Responsable (compuesta por directivos y responsables de empresas y entidades sociales), uno sale con más fuerzas si cabe, con más ilusión si la necesitara, y con mucho más convencimiento si es que algo nos faltara.

Decía el cantante Silvio Rodríguez “Prefiero hablar de cosas imposibles, porque de lo posible se sabe demasiado”. En realidad los Eventos y Proyectos Responsables no están enmarcados dentro de lo imposible (aunque en algunas empresas y entidades sociales todavía crean que así es).

Como bien nos hicieron saber; Ana Gascon de Coca Cola con el proyecto Gira; Ángel Javier Vicente de COFARES con el apoyo a la reinserción laboral de personas excluidas socialmente; Amparo Lobato de kellogg´s con desayunos para cientos de jóvenes cada día del curso escolar (Breakfast for Better Days); Sergio Garcia de Pablo de Pridecom como la comunicacion es esencial en estos proyectos; y nuestro Proyecto MEJORES y el Campus CEU MEJORES(en colaboración con la Universidad CEU San Pablo como bien nos explico Macarena Gasalla). Todos son ejemplos de que es posible el valor compartido.

Agradecer también a Elena Cuadrado de la Fundacion Gil Gayarre, a Esther Galante de la Asociacion Barró y a Miguel Sagarra de Special Olimpics, por su apertura para el apoyo de los Eventos y Proyectos responsables. Las entidades sociales tiene mucho que dar y aportar, nuestro trabajo consiste en poner en valor y desarrollar su potencial.

Es posible de una manera transversal dentro de las empresas hacer que los eventos y proyectos responsables sean la bandera de las mismas, Mar Bernal de la Plataforma ICIS nos dejo buena constancia de ello con el apoyo de la coach Isabel Aranda.

Queremos compartiros nuestro estudio llamado la Pirámide Responsable, donde basándonos en el modelo de la pirámide de Maslow, representamos la medida y el compromiso (valor compartido) entre ambos protagonistas; la empresa y las entidades sociales.

A si mismo, detallar la medida del impacto social y empresarial que suscitan cada una de estas actuaciones: donaciones, voluntariado corporativo, eventos responsables o proyectos responsables.

Como bien nos indicaba Maslow, para llegar arriba debemos tener bien cubiertos los escalones inferiores.

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DONACION

Son actuaciones estandarizadas puntuales y fáciles de gestionar entre los protagonistas pero sin estrategia común. 

VOLUNTARIADO CORPORATIVO

Comienza a existir una interacción directa entre los protagonistas con el objetivo de cubrir o visualizar las necesidades de los beneficiarios en una acción puntual.

EVENTO RESPONSABLE

Helping by Doing a través de una innovadora estrategia y un enfoque diferenciador, logra posicionar al mismo nivel – de igual a igual- porque ambos tiene mucho que aportarse. Es el ganar sumando de los dos protagonistas, en una acción puntual para la consecución de objetivos empresariales y sociales. 

PROYECTO RESPONSABLE

Es una actuación y compromiso a largo plazo para crear valor compartido y progreso conjunto. Los protagonistas trabajan mano a mano, en la construcción y desarrollo de objetivos comunes conjuntos que impulsan y potencian el crecimiento global.

Como dije en el cierre de esta II Jornada de Trabajo “El impacto social como estrategia de negocio” la sala estaba llena a reventar, pero no era por nosotros, es porque el tema interesa y mucho. Queda claro que el mundo de los Eventos y Proyectos responsables abre caminos ilimitados a la estrategia global de las organizaciones.

Empresas y entidades sociales como Orange, Indra, Fundación Mahou, ESODE, Mundipharma, AEF (Asociacion Española de Fundaciones), Aegon, Fundacion Juanjo Torrejon, Brand and Roses, New Line Events o Ilunion Hotels, no dudaron a la hora de asistir al encuentro. Estoy seguro de que hubiéramos llenado varias salas para tratar de este tema. Lo dicho, el tema ilusiona.

Muy agradecidos a Luis Junca y todo su equipo de Ibercaja por apoyarnos con el Centro de Negocios de Ibercaja en Madrid y todos sus servicios, por dar un nuevo impulso a este foro empresarial y social.

Desde Helping by Doing trabajamos para que el ganar-ganar del mundo empresarial y social no sean dos caminos paralelos, sino crear un único camino gracias al aporte mutuo.

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II PIRAMIDE RESPONSABLE – Jornada de Trabajo “El impacto social como estrategia de negocio”.

El gran reto empresarial de los próximos años pasa por generar impactos sociales a la vez que los mismos apoyan a objetivos empresariales.  Innovar es buscar nuevos recorridos, el potencial empresarial de los impactos sociales es la gran arteria por descubrir.

Nadie nos dijo que innovar pasaba por ser individualista, por crear solo, por buscar nuevos caminos en solitario. La máxima velocidad de la innovación pasa por hacerlo en grupo, por caminar juntos, por compartir experiencias, por probar en equipo.

Por y para ello nació LA PIRAMIDE RESPONSABLE “Foro de experiencias sobre eventos y proyectos responsables”

En este foro participan empresas y entidades sociales para juntos llegar todo lo lejos que podamos alcanzar. Trabajar en equipo es dar un carácter ilimitado a la propuesta.

Mañana miércoles en el centro de negocios de Ibercaja, nos volvemos a reunir esta vez con Ana Gascon de Coca Cola, Ángel Javier Vicente de Cofares, Amparo Lobato de Kellogg´s y Sergio García de Pablo de PrideCom más directivos o responsables de unas 25 empresas. Nos compartirán sus casos de éxito social y el impacto en sus empresas de los mismos.

Esther Galante de la Asociacion Barró, Elena Cuadrado de la Fundacion Gil Gayarre y Miguel Sagarra de la Fundacion Special Olimpics, nos transmitirán sus experiencias con el mundo empresarial y el impacto social de las mismas.

La jornada terminará con un caso practico, el proyecto Proyecto MEJORES. Macarena Gasalla de la universidad CEU San Pablo nos hablará del impacto empresarial del CAMPUS CEU MEJORES. La jornada finalizará con Mar Bernal de la Plataforma ICIS y la coach Isabel Aranda, realizando una dinámica que nos permitirá crear valor compartido a través de la construcción y desarrollo del potencial conjunto.

Compartir las riquezas tanto empresariales como sociales es nuestra razón de ser. #togetherweachievemore la-piramide-logo_simbolo

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Valor compartido es mirarse de igual a igual entre el mundo social y empresarial.

Voy a hablar de lo que entiendo como Valor Compartido, tras más de 17 años buscando herramientas para incorporarlo en las organizaciones.

Valor compartido no es hacer actividades empresariales desde la total gratuidad económica, cuando dichas acciones repercuten notablemente en la cuenta de resultados de una compañía.

Valor compartido no solo es cumplir con la legalidad: “El R.D.L. 1/2013 por el que se aprueba el Texto Refundido de la Ley General de derechos de las personas con discapacidad y su inclusión social, obliga a las empresas públicas y privadas, con más de 50 trabajadores en su plantilla, a reservar para trabajadores discapacitados un 2% de sus puestos de trabajo. Cumpliendo ciertos requisitos, esta obligación puede ser sustituida por la contratación con centros especiales de empleo o haciendo donaciones o patrocinando a fundaciones cuyo objetivo sea la formación e inclusión laboral de personas discapacitadas.”

Valor compartido es como dijo Fernando López, Director General de Divertia Smile Company “con los Eventos Responsables queremos hacer propuestas estratégicas, no cosméticas”. 

Definición: “La creación del valor compartido es una propuesta creada por el profesor de la universidad de Harvard, Michael Porter, mediante la cual se despierta al mundo empresarial a renovar sus procesos y actividades de negocios, tomando en cuenta el entorno social en el que se desempeña, si sacrificar la búsqueda y obtención de utilidades pero si concientizando de las necesidades y los beneficios que se pueden alcanzar en el sector social.”

Para nosotros Valor Compartido es conseguir aumentar los objetivos empresariales a través del apoyo a fines sociales. 

Valor Compartido es INNOVACION, es transformar las habituales herramientas en un nuevo modelo ilimitado de creación de valor. Cuyo único fin es generar impacto empresarial a través del impacto social.

Desde Helping by Doing a través de los Eventos y Proyectos Responsables buscamos realizar propuestas empresariales estratégicas. Los objetivos empresariales son nuestro un hilo conductor para que las empresas alcancen mayores metas y las entidades sociales se beneficien poniendo además en valor, sus talentos y habilidades.

Valor compartido es mirarse de igual a igual entre el mundo social y empresarial.

Si quieres asistir a una conferencia donde se hable del Valor Compartido, os esperamos en Toledo.

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Antonio Mateo Santana – Presidente Ejecutivo – Helping by Doing

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¿Porqué el impacto social refuerza los objetivos empresariales?

Por medio del impacto social conseguimos eliminar barreras, saltamos nuestros miedos y damos la oportunidad a lo desconocido.

Compartir  con personas con unas capacidades y situaciones muy diferentes a las nuestras provoca un desarrollo en nuestras habilidades y un estado de motivación “transcendente” (*)  que es la que más dura, motiva y retiene.

(*) “Motivación transcendente es la consecuencia que un sujeto con su acción genera en otros. Alta carga de satisfacción derivada de la ayuda a terceros” del libro Retos, Tendencias y Oportunidades en el Sector de los Eventos de Francisco Alcaide Hernández.

El impacto social nos obliga a superar nuestros límites, pone a prueba nuestros talentos, hasta llevarlos hacia un nuevo terreno, quizás ilimitado.

Es una competición donde descubrimos y además nos sorprendemos de nuestras propias posibilidades, a través de la observación de quienes están en una situación muy diferente a la tuya.

De esta manera extraemos el máximo potencial de cada participante, logrando resultados extraordinarios para sus vidas.

Adquirimos nuevos hábitos más saludables y flexibles, más visionarios, una apertura a otros modelos que te aportarán una mayor felicidad para ti y para tu entorno.

Por todo ello cada vez que vinculas un impacto social a tus objetivos empresariales, refuerzas considerablemente los mismos.

Las empresas nunca deben de olvidar cuando quieren abordar un proyecto social (RSC), que su finalidad es ganar dinero, sacar la máxima rentabilidad a todo lo que hacen, algo que además va implícito en su misión, visión y valores.

Al apoyar fines sociales para conseguir objetivos empresariales, generas el estado con el cual se rige todo bienestar, “el compromiso” entre ambas partes. Nace una vinculación duradera donde ambos se sienten reconocidos en sus fines y objetivos.

El crecimiento va ligado a ofrecer cada parte lo mejor de si mismo:

1.-  Las entidades sociales tienen mucho que enseñar al mundo empresarial, el trabajar a diario con otras capacidades y situaciones desfavorables te lleva a adquirir las mayores habilidades.

La experiencia de nuestros beneficiarios es que a la hora de valorar las actividades a final de año, nos sorprendió como el evento responsable Muestra MEJORES,  fue valorado por ellos como el mejor del año” nos comentó Esther Galante Directora de la Asociación Barró. Marta Ripolles, Subdirectora General de la fundacion Prodis, nos dijo: “Si la RSE fuera parte integral de la empresa desde la base, habría mucho más impacto social y empresarial, seria un ganar/ganar”  .

“El lema de nuestros beneficiarios (personas con discapacidad intelectual) es: Quiero ganar pero si no lo consigo dejarme ser valiente en el intento. Por ello, añadir el apellido responsable a los eventos equivale a ser valientes y ser responsables para un mundo mejor” Enric Blesa, Director General de la Fundación Special Olímpics en España.

2.-  A la vez que las empresas al mundo social, no sólo dinero, que también. Las empresas tienen herramientas muy importantes para el mundo social.

Dice Javier Vicente, director de RR.HH del grupo Cofares: “En el Management español hace falta meter los eventos responsables dentro de la estrategia de negocio”. Fernando López, Director General de Divertia Smile Company nos comentaba: “Con los eventos responsables queremos hacer propuestas estratégicas, y no cosméticas”. Sonia Ruiz, CEO en la agencia de comunicación PrideCom nos transmite: “Un evento responsable es una palanca de compromiso. Son eventos que generan un anclaje emocional importante en la gente”.

Y como explicaba Charo Orellana, Internal Engagement Manager en CCEP Iberia (Coca-Cola) en nuestro post anterior“La participación de nuestros empleados en este tipo de actividades es la manifestación de la estrategia de voluntariado corporativo de Coca-Cola European Partners Iberia, dentro del programa Ambassador.  A través de este programa, se convierten en verdaderos embajadores a la vez que conocen, experimentan y viven los valores de la marca” 

Buscar ese punto en común donde se consiguen objetivos empresariales a través del apoyo a fines sociales es nuestra razón de ser.  Esto es hablar de la estrategia del valor compartido (evolución de la RSC).

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