RESPONSABILIDAD SOCIAL ESTRATÉGICA

Una evolución necesaria para las empresas

Nuestros Programas Responsables

Somos un motor para lograr una transformación de la concepción filantrópica de la responsabilidad social hacia una concepción estratégica. Para ello nos valemos de eventos y proyectos responsables que unen a las empresas y a las organizaciones sociales.

Red de Empresas

Jornadas de capacitación

Eventos y Proyectos Responsables

Alineados con los Objetivos de Desarrollo Sostenible

Siguiendo la Agenda 2030 sobre Desarrollo Sostenible, aprobada en 2015 por Naciones Unidas, Helping by Doing Foundation alinea sus propósitos con los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS).

Nuestra fundación se enmarca, sobre todo, en el ODS 17. De esta forma definimos que nuestro principal aporte sobre la Agenda 2030 se encuentra en trazar vínculos entre el sector privado y las organizaciones sociales.

A su vez, las alianzas que se proponen (por medio de programas), buscan contribuir a diversos ODS. Helping by Doing puede diseñar eventos alineados con la elección que desee, adaptándonos a los objetivos de su modelo de negocio.

ODS

Camino a la responsabilidad social estratégica

Existe una gran diferencia entre ejercer una responsabilidad social filantrópica, basada en donaciones y voluntariados corporativos, y en ejecutar una responsabilidad social estratégica, valiéndonos de eventos y proyectos responsables.

Responsabilidad Social Filantrópica vs Responsabilidad Social Estratégica

Habitualmente el liderazgo y el compromiso es del trabajador.

Liderazgo Helping By Doing

Liderazgo y compromiso de la empresa.

Se responde a la pregunta «¿qué necesitas?».

que necesitamos helping by doing

Se responde a la pregunta «¿qué necesitamos?».

Habitualmente la inversión de tiempo es del trabajador.

inversion tiempo helping by doing

Inversión de tiempo de la empresa.

Se suelen escuchar frases como: «No tenemos presupuesto»«no nos alcanza con el presupuesto asignado».

Presupuesto Helping By Doing

La definición del presupuesto parte de una decisión estratégica.

Se trabaja desde la lógica del «te ayudo». Dos planos diferentes: donante y beneficiario.

Ayudamos Helping By Doing

Se trabaja desde la lógica del «nos ayudamos». Existe igualdad de planos.

Objetivos intangibles. Frases como «qué bonita actividad» o «me he llevado mucho más».

Medicion resultados helping by doing

Medición de resultados. Eventos y proyectos con objetivos claros.

Habitualmente es un compromiso puntual.

Tiempo Helping By Doing

Habitualmente es un compromiso prolongado en el tiempo.

Se suele buscar mayor impacto social que empresarial.

Impacto helping by doing

Se busca impacto en lo social y empresarial. Los objetivos empresariales se consiguen a través del apoyo a fines sociales.

Quienes participan son llamados, según el rol: donantes/voluntarios y beneficiarios.

Roles Helping By Doing

Desaparecen las diferencias entre roles. Todos pasan a ser participantes.

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