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¡Bienvenidos al baile de la igualdad entre empresas y entidades sociales!

Un acto generoso es una donación de uno mismo. Es el desprendimiento por un sentimiento de ayuda.

Cuando el mundo empresarial es decir, de organizaciones con fines de lucro realizan este tipo de actos, no son pocas las voces que censuran dichas actuaciones como una acción lucrativa camuflada como una acto de generosidad.  En verdad el no obtener beneficio iría en contra de la filosofía empresarial. Algo muy respetable y diría que imprescindible como empresario que también lo soy.

Por otro lado, ¿creéis que una empresa que no retribuya acorde a sus responsabilidades a sus empleados debe permitirse fomentar el voluntariado corporativo o hacer donaciones?

A mi entender seria incoherente por parte de sus socios o directivos. La verdadera generosidad comienza por uno mismo.

Hace poco di una masterclas en una escuela de negocios, y los propios alumnos hablaban de la RSC como una «tapadera» de cara a la opinión interna o publica.

Intente hacerles ver que hay nuevas fórmulas capaces de vincular con igualdad las necesidades empresariales y sociales. Ni las donaciones, ni las acciones de voluntariado corporativo acababan de convencerles. A mi tal y como hoy en día se suelen realizar, tampoco. Y esto lo digo con conocimiento de causa. El que da el haber creado experiencias de voluntariado en los cinco continentes. Entre otras ideé hace más de diez años el Día Solidario de las Empresas por el cual han pasado cientos de empresas y miles de voluntarios corporativos en España. Ni que decir tiene que del cual me siento muy orgulloso, y se que gracias a esta idea se han realizado cientos de acciones maravillosas a nivel social y empresarial. Pero hace falta dar algún paso más.

“El voluntariado no es un servicio prestado. Es promoción de Derechos. El voluntariado no necesita tu tiempo libre, necesita tiempo liberado para darse entero sin ansiedad. El voluntariado no es un proceso de asimilación, es un proceso de intercambio. El voluntariado es una oportunidad para acercarse a la realidad normal. El voluntariado es el acompañamiento del otro a descubrir que el mundo esta lleno de posibilidades”. Antonio Rivas,  Coordinador de Gestión y Formación de la Fundación Proyecto Esperanza.

Posteriormente invité a mis alumnos a conocer los Eventos y Proyectos Responsables como una innovadora herramienta donde la vinculación entre entidades con y sin ánimo de lucro, encuentran un lugar donde compartir experiencias y alcanzar objetivos de igual a igual. Les hablé de La Pirámide Responsable

«Con los Eventos Responsables queremos hacer propuestas estratégicas, no cosméticas « Fernando López, Director General de Divertia Smile Company.

Ya no hablamos de donar o regalar tiempo. Hablamos de un compromiso mucho mayor, el que tiene toda acción mercantil donde uno ofrece un servicio y el otro se beneficia del mismo.  Hablamos de que las entidades sociales ofrezcan Eventos o Proyectos Responsables como una nueva vía para obtener fondos y a la vez como apoyo a sus fines sociales. Hablamos de que la empresa pague un precio acorde por dichos servicios.

Un servicio ofrecido por una entidad social tiene el valor diferencial de no solo obtener fondos, sino que a la vez el mismo puede ser un ejercicio de apoyo directo a sus propios fines sociales.

Les hable a estos jóvenes de ejemplos donde mediante Eventos o Proyectos Responsables se lograron objetivos empresariales a través del apoyo a fines sociales.

También les puse en conocimiento de que los Eventos y Proyectos Responsables, son un camino que casi no ha llegado al mundo empresarial y social en España. Las empresas todavía no acaban de apostar por esta nueva estrategia. Durante el pasado año en diferentes conferencias y entrevistas pedí al mundo empresarial español que: ¿porqué no añadían a sus habituales eventos corporativos el apellido de responsable. ? Este ha sido y es nuestro mensaje.

«En el management español hace falta meter los Eventos Responsables dentro de la estrategia de negocio» Ángel Javier Vicente Director de RR.HH del Grupo Cofares.

A los alumnos les tuve que reconocer que en general la empresa no esta habituada a pagar como servicio todo aquello que tenga impacto social. El voluntariado y las donaciones están mas o menos a la orden del día, pero los Eventos y Proyectos Responsables donde se paga por el valor de los servicios prestados, donde se habla de igual a igual, donde se parte de un claro breafing para conseguir objetivos empresariales, no.

Igualmente las entidades sociales tampoco están habituadas a vender sus fortalezas como servicios. Muchas veces he sentido que las entidades sociales son esas personas que están alrededor de la pista para ver si alguien tiene la caridad de sacarlas a bailar. Me he sentido como el «feo o la fea» que se alegrá cuando una empresa te saca a bailar y nos vienen a visitar a través de jornadas de voluntariado para luego no volver a verte nunca jamas. O nos hacen una pequeña donación a cambio de una campaña de publicidad. Esto no esta bien, y mucho más cuando se entra en contacto con personas más desfavorecidas socialmente.

Hay entidades sociales que delimitan y mucho el voluntariado corporativo ¡bravo por ellas!. Han decidido salir de esa pista de baile y hacerse valer. Ya no bailan con todos o todas. Quien quiera bailar con ellos o ellas deben aportar un verdadero valor a sus fines fundacionales.

«Si la RSC fuera parte integral de la empresa, habría mucho más impacto social y empresarial, sería un ganar-ganar» Marta Ripollés, Subdirectora General del CEE de la Fundación Prodis.

También hay empresas que empiezan a vislumbrar que la verdadera responsabilidad social pasa por pagar por los servicios prestados por una entidad social. Hacer una actividad prácticamente con todo tu capital humano y pagar al neto por los meros costes de producción no es valor compartido. ¿Sabes que estas movilizando el trabajo de los trabajadores de las entidades sociales para tu exclusivo beneficio?.

Vamos camino de cuatro años nadando contracorriente, trabajando con empresas y entidades sociales. Poco a poco van llegando resultados, tenemos bonitos testimonios de empresas como Danone, Coca-Cola, Cofares, Universidad CEU, L´Oréal o Amgen y de entidades sociales como Down Madrid, Fundación Gil Gayarre, Fundación ONCE, Asociación Barró o Asociación La Rueca.

Nadar contracorriente es una experiencia de fe inigualable, un aprendizaje continuo y una satisfacción indescriptible cuando se consiguen los primeros logros.

¡Bienvenidos al baile de la igualdad entre empresas y entidades sociales!

Antonio Mateo Santana – Director Ejecutivo – The Helping by Doing Foundation

METODOLOGÍA COMO VALOR DE ÉXITO

Decir que nadar contracorriente es apetecible seria una gran mentira. Decir que nadando contracorriente se perfecciona a cada brazada, es una realidad.

Llevamos tres años en este dilema, a veces hemos tenido momentos que parecía que la corriente era más tenue. Este 2017 no nos ha dado tregua, cuanto más corriente en contra teníamos, más perfeccionábamos nuestra manera de hacer.

Cada logro en este 2017, ha sido fruto de una metodología como valor de éxito. A través de esta minuciosa metodología hemos podido desarrollar, potenciar y controlar todas las etapas de un Evento o Proyecto Responsable.

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Comenzamos el año con la confianza de Coca Cola European Partners Iberia y terminamos con Danone, será por casualidad que uno tiene como slogan lo que a felicidad se refiere, y el otro tiene como logo una bella sonrisa.

Entre medias empresas como COFARES, o la Universidad CEU San Pablo, decidieron apostar por nuestras iniciativas.

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Todas ellas marcas de reconocido prestigio a nivel nacional e internacional.

Esperamos este 2018 con impaciencia. Sabemos que el año 2017 ha sido el gran salto en cuanto a perfeccionamiento de nuestra metodología se refiere. Es un camino que además no hacemos solos. Vamos de la mano de empresas y entidades sociales, sin ellos no tendría sentido seguir remando contracorriente. Además sabemos que solos no se puede.

Pediremos a los Reyes Magos, que las empresas puedan tener un mayor presupuesto para dar el máximo esplendor a este metodología de éxito contrastado. Pediremos a las entidades sociales que confíen más y más en una nueva manera de alcanzar sus logros mucho más ventajosa: ofreciendo sus riquezas como servicios.

Nuestra propuesta de valor: «Demos el gran salto empresas y entidades sociales. Pasemos de la donación y el voluntariado corporativo a Eventos y Proyectos Responsables, generando un campo de valor compartido real, equilibrando el beneficio tanto cualitativa como cuantitativamente. Que cada acción entre el mundo empresarial y social sea un verdadero ganar-ganar. 

Miramos el futuro con optimismo, el que da saberse conocedor de una metodología como valor de éxito. 

Helping by Doing: 4 pasos para llegar al real Valor Compartido entre el mundo empresarial y social

A continuación os presentamos estos 5 gráficos. Son los 4 pasos para saltar del dar sin retorno, al pleno valor compartido entre el mundo empresarial y social.

Llegando a la cima de la Pirámide Responsable (*), la empresa encuentra un camino donde sus objetivos de rentabilidad se alinean a sus necesidades de RSC. Las entidades sociales ponen en valor sus realidades para apoyar a sus fines y necesidades.

Al realizar Eventos y Proyectos Responsables,  estas apoyando a generar un mayor vínculo entre el mundo empresarial y social:

  1. Estas logrando que la exclusión social tenga nuevos y creativos escenarios para trabajar.
  2. Que las necesidades sociales se alcancen a través del impacto empresarial.
  3. Que los proyectos medioambientales sean parte de la estrategia empresarial.

En definitiva estas generando un campo de valor compartido real, donde ambas partes se encuentran equilibrando el beneficio tanto cualitativa como cuantitativamente a través de la contratación por parte de las empresas de Eventos y Proyectos Responsables.

Pon en valor todo lo que hagas.

(*)

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Las entidades sociales tiene mucho que dar y aportar, nuestro trabajo consiste en ponerlas en valor y desarrollar su potencial. dossier-corporativo-hbd-v5-fa_pagina_07

El mundo de los Eventos y Proyectos Responsables abre caminos ilimitados a la estrategia de las organizaciones.

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Compartir con personas con unas capacidades y situaciones muy diferentes a las nuestras, provoca un desarrollo en nuestras habilidades y un estado de motivación “trascendente” que es la  más duradera.

El impacto social nos obliga a superar nuestros límites, pone a prueba nuestros talentos, hasta llevarlos a un nuevo terreno. De esta manera, extraemos el máximo potencial de cada participante, logrando resultados extraordinarios para sus vidas profesionales, personales y para su entorno.

Buscar ese punto en común donde se consiguen objetivos empresariales a través del apoyo a fines sociales es nuestra razón de ser.  Esto es hablar de la estrategia de valor compartido.

Nota: Para más información solicitar el catálogo Helping by Doing Creadores de Eventos y Proyectos Responsables. 

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EL NUEVO REY DE LOS EVENTOS: VIAJES DE INVENTIVO RESPONSABLES

Viajes de incentivo es sinónimo a ese viaje de alto standing. Donde los hoteles son ese lugar soñado, donde eres el Rey. Donde en cada momento serás agasajado con los mejores manjares del lugar. Donde en cada visita sentirás ser parte de la historia de una manera creativa y personalizada. Donde las sorpresas son constantemente esperadas, y no por ello menos valoradas.

La innovación me ha llevado a tener la certeza de que el siguiente paso dentro de este tipo de viajes esta muy lejos de lo habitual. Rompe con el esquema clásico del mismo. Esta vez la sorpresa no esta en un rico manjar, o en una actividad donde las risas saltan sin final, o en el compartir con los lugareños para experimentar una cultura diferente. Esta vez la sorpresa pasa por ayudar, por sentirnos parte y dejar donde estamos un legado permanente que recuerde que un día pasamos, que no fuimos unos mas.

Hablo de los Viajes de Incentivo Responsables, aquellos que hacen que los mismos sean tan inolvidables, que otro tipo de actividades quedan como si nos las hubieran borrado de la mente. El resto del viaje pasa a un plano menor.

Son más de 25 años de experiencia en eventos corporativos y puedo decir que siempre, SIEMPRE que introducimos un impacto social dentro de un viaje de incentivo es con diferencia lo más valorado por los participares. Sean del perfil que sean, desde tus empleados, tu equipo comercial o tus mejores clientes aquellos más VIP´s que necesitas si o si, día a día fidelizar.

Hace unos años en un incentivo para la empresa Isover Saint-Gobain con sus mejores clientes, tras un viaje de incentivo en Río de Janeiro sin igual, el 98% de los invitados opinaron que lo más valorado fue la visita social a una escuela en la Fabela la Rosinha. Siempre ha sido así. Siempre será.

Tengo la total seguridad de que si hiciera una encuesta a todos mis clientes en estos últimos 18 años sobre lo que más han recordado de un Viaje de Incentivo, no será por aquel hotel maravilloso, o esa visita tan divertida, o aquella aventura sin igual, o aquel restaurante con todas las estrellas Michelin. Será por esa escuela que construimos en Masai Mara en Kenia, o esa visita social al Pueblo Nubio en Egipto, o aquella actividad solidaria en el Valle sagrado de Cuzco en Peru o la comentada visita a la Rosinha.

Os animo a solicitar Viajes de Incentivo 100% responsables, esa será la gran innovación. Innovar en esta clase de eventos significa, conseguir multiplicar el impacto empresarial, a través de algo que nunca nos deja indiferentes, el impacto social.

La evolución de los Eventos Responsables a Eventos con Valor Compartido

Eventos con Valor Compartido, son aquellos donde el objetivo empresarial lo conseguimos mediante un impacto social. Ya no hablamos de conseguir donaciones, o acciones de voluntariado corporativo sin un objetivo empresarial definido.

Hablamos como en cualquier otro evento corporativo de lograr objetivos empresariales. Hablamos de innovación dentro del mundo de los eventos, de innovación social y de innovación empresarial. Hablamos de compartir, de poner en valor las fortalezas del mundo social.

Hace unas semanas realizamos este evento que quiero compartir.

La Fundación Gil Gayarre, que este próximo año va a celebrar su 60 cumpleaños, nunca había realizado nada igual. Helping by Doing dentro de su estrategia de innovación y desarrollo, hace una labor muy especifica en el conocimiento de entidades sociales.

En esta tarea descubrimos que las entidades que trabajan con personas con discapacidad intelectual, tienen un aprendizaje realmente espectacular en todo lo que se refiere a la comunicación entre personas. Sus beneficiarios tienen unos niveles de comunicación muy diferentes y ello les obliga a potenciar y desarrollar dicha habilidad.

Trabajamos mano a mano con La Fundación Gil Gayarre, ya que sus beneficiarios son de todas las etapas de la vida. Su bagaje en este sentido es muy dilatado. Así nación un taller que hemos denominado: La comunicación a través del valor compartido.

El primer cliente que se atrevió a realizar el mismo fue COFARES, donde 22 personas de diferentes áreas de toda España lo vivieron como colofón a un programa de comunicación de su compañía. Un trabajo buscando la transversabilidad.

Nuestros participantes empleados de COFARES llegaron a primera hora de la mañana a la fundacion, donde se encontraron con sus nuevos compañeros de curso para ese día. Personas muy diferentes a ellos, con otras capacidades.

La monitora con más de 25 años de experiencia en comunicación en personas con discapacidad, realizó al grupo una serie de dinámicas, tras las cuales todos juntos se fueron a ponerlas en practica durante un taller de jardinería.

Tras conjuntamente pasar la mañana «arreglando el jardín” ejercicio de excusa para hacer el trabajo de comunicarse. Los 22 participantes de COFARES regresaron al aula para compartir su experiencia.

Todos valoraron el trabajo realizado como algo totalmente impactante he innovador, diferente, donde tomaron conciencia quizás más que otras veces de sus habilidades en comunicación y de sus áreas de mejora. Se llevaron las claves para su mejor comunicación con sus compañeros de trabajo.

Y el impacto social fue que por primera vez en la fundacion no se hablaba de donación o de jornada de voluntariado. Ellos habían compartido sus habilidades, habían vendido un servicio, habían puesto en valor sus fortalezas como fundacion. Habían saltado barreras al trabajar conjuntamente con el personal de COFARES en pos de una mejor comunicación.

«La satisfacción de los participantes en la actividad fue muy alta. Les ha ayudado a salir de su realidad para ver desde otra perspectiva los posibles problemas que pueden tener en el día a día y relativizar estos frente a personas con otras capacidades.

La Fundación, en colaboración con Helping by doing, nos ha permitido ir a nuestra parte más humana con la herramienta de la comunicación como excusa. Fue una jornada muy enriquecedora que ayudó a nuestros participantes a conocerse más y poner el punto y final a un programa de Desarrollo que les ha ayudado a crecer tanto profesional como personalmente, sobre todo con la actividad en la Fundación.» Alberto Serrano Deville-Bellechasse – Responsable de desarrollo de personas – COFARES.

Saber comunicarse es el primer paso para comenzar un camino de inclusión.

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